Na última quinta-feira, 28, o Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias de Alimentação de Ilhéus, Itabuna e Uruçuca (Sindicacau) realizou um protesto na porta de fábrica ADM Joanes, localizada no distrito industrial de Ilhéus.
O motivo da manifestação foi o não atendimento das reivindicações apresentadas pelos trabalhadores, e a intenção de retirada de benefícios do acordo coletivo de trabalho.

Os trabalhadores estiveram reunidos com a ADM Joanes no dia 26 de maio, quando a direção da empresa disse que não atenderia às reivindicações feitas, além de apresentar uma pauta de retirada de benefícios, o que revoltou os trabalhadores. Sem nenhuma explicação, a empresa ainda suspendeu a segunda etapa das negociações, agendada para o dia 27 de maio, adiando para os dias 16 e 17 de junho.

O Sindicacau está em plena campanha salarial, tendo como data base o mês de junho. São mais de mil trabalhadores que integram o quadro de funcionários das quatro maiores empresas moageiras de cacau do mundo (Cargill, Joanes, Barry Callebaut e Delfi Cacau). Eles esperam que a próxima rodada de negociações seja mais positiva e que os empresários sejam flexíveis.

A segunda rodada com a Delfi Cacau Brasil em Itabuna está agendada para os dias 02 e 03 de junho, com a Barry Callebaut no dia 08 de junho e Cargill Agrícola nos dias 09 e 10 de junho, em Ilhéus. As principais reivindicações dos trabalhadores são: reajuste salarial de 12%, plano de cargos e salários, ticket alimentação no valor de R$ 500,00 e participação nos lucros e resultados. Segundo o presidente do Sindicacau, Luiz Fernandes Ferreira Andrade, os trabalhadores não estão fazendo nenhuma reivindicação absurda, mas apenas lutando por seus direitos e por melhores condições de trabalho.

“Ilhéus em Flor” abriu oficialmente comemorações de aniversário de Ilhéus

Comunidade religiosa da Barra homenageia a Santo Antônio

Prefeitura de Ilhéus implanta a Nota Fiscal Eletrônica de Serviços

Semana do Trânsito de Ilhéus terá ações voltadas para educação em escolas

‘Ilhéus em Flor’ abriu oficialmente comemorações de aniversário de Ilhéus

Abrir as comemorações pelo 475° aniversário de Ilhéus com toda a delicadeza e a beleza das flores. Esta é a proposta da segunda edição da “Ilhéus em Flor”, aberta na noite desta quinta-feira (28) com a participação de dezenas de pessoas, além de autoridades locais. Além de trazer à cidade cerca de cem mil itens, entre arranjos, mudas e plantas, todos vindos da cidade de Holambra (SP) e de ajudar dezenas de crianças assistidas pela entidade assistencial Casa da União, a feira também vai oferecer opções de lazer e de entretenimento, trazendo a cada noite a apresentação de artistas locais e uma praça de alimentação.

A programação do primeiro dia da “Ilhéus em Flor” foi aberta com as presenças do prefeito de Ilhéus, Newton Lima; a primeira-dama do município, Inês Tavares, o vice-prefeito Mário Alexandre, a superintendente de Cultura do Estado da Bahia, Ângela Andrade; a deputada estadual, Ângela Souza, presidente da Câmara de Vereadores, Jailson Nascimento; o presidente da Associação de Turismo de Ilhéus (Atil), Luigi Massa; o presidente da Fundação Cultural, Maurício Corso e pelo vice-presidente da Casa da União, Estácio Ferrer.

Durante a solenidade, o vice-presidente da Casa da União, Estácio Ferrer lembrou do papel da entidade, fundada em março de 2001, que atualmente, presta atendimento a dezenas de crianças na Creche Nossa Senhora da Vitória. “Além de dar prosseguimento ao trabalho através dessa importante ajuda, a Feira ainda possibilita a exposição e comercialização de flores exóticas e lindas”. Newton Lima também destacou o lado social do evento, ressaltando que “a Casa da União realiza um trabalho bastante significativo que ajuda a mudar a vida de dezenas de crianças”. Lima também lembrou da atuação dos voluntários e de todas as pessoas que, direta ou indiretamente, contribuem para a realização da feira, “dando ainda mais brilho e beleza à feira”.

Programação cultural – Nesta sexta-feira (29) a Escola de Dança Tchu & Cia se apresentará às 19 horas junto com a dançarina Rafaela Canabrava e em seguida Alan Dias e convidados. Sábado (30) haverá shows do grupo ‘Os Lanternas Verdes’, da cantora Nai Oliveira e de Antônio Bove. No domingo (31), apresentação da Escola de Dança Tônus e show musical com Ricardo e Bossa Jazz. Na segunda-feira (1°) acontece o show de Amanda Andrade e apresentação de dança “Pasodoble”. Durante toda a semana sempre a partir das 19:00 horas haverá apresentação de dança, teatro, música e coral com os melhores artistas da região.

A segunda Ilhéus em Flor conta com o patrocínio da Prefeitura Municipal de Ilhéus e TV Santa Cruz, e apoio cultural de: Fundação Cultural de Ilhéus, FM Sul, Gabriela FM, Associação de Turismo de Ilhéus, Allecrim – Farmácia Homeopática, Clínica Santana de Homeopatia, Colégio Vitória, Óticas São Paulo, Construlando, Rima Decorações, Farmácia Vitória, Pro-Recarga, Hotel Jardim Atlântico, Folha da Praia, Diário de Ilhéus, Casa dos Artistas, Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), Supermercados Meira e Vip Segurança, ATIL, Pontal Ville e Construtora Módulo. A Ilhéus em Flor prossegue até o dia 07 de junho e está localizada na Avenida Soares Lopes, funcionando das 9h às 21h.

Comunidade religiosa da Barra homenageia a Santo Antônio

A comunidade católica da Barra do Itaípe, em Ilhéus, realiza a partir da próxima segunda-feira, dia 1° de junho até o dia 13 homenagens à Santo Antônio, padroeiro do local. Com o tema central “Catequese: caminho para o discipulado”, a comunidade religiosa também vai discutir durante os trezes dias um pouco sobre a trajetória do santo, também conhecido como santo dos pobres, santo casamenteiro e patrono dos aflitos. Além dos debates, que acontecem sempre a partir das 19 horas na Igreja de Santo Antônio, também está prevista alvorada, procissão e missa festiva como parte da programação que acontece no dia 13, ponto alto das comemorações.

Na segunda-feira (1º) o sub-tema a ser discutido junto à comunidade e convidados será “Catequese: o que é?” e terá como animadores os grupos de liturgia e crisma. Na terça-feira (2) “Catequese na Missão Evangelizadora da Igreja” é o tema a ser debatido entre convidados, como a Paróquia N. S. Aparecida e Diocesana da Pastoral. A terceira noite, quarta-feira (3) discute a “Prioridade da Catequese” e contará com a animação de dos grupos Mãe Rainha e 2ª etapa da Catequese. Já na quarta-feira (4) o tema noite será “A Comunidade: Fonte, lugar e meta da catequese” traz entre seus convidados as paróquias de N. S da Escada e da Vitória e os moradores das ruas da Balsa e Costa.

Seguindo a programação religiosa realizada em louvor à Santo Antônio, na sexta-feira (5) a comunidade e convidados discutem “Catequese como educação de fé” e no sábado (6) “Ministério da catequese: vocação ou missão?” será o sub-tema da noite. As discussões em torno do tema prosseguem no domingo com “A Palavra de Deus, fonte da catequese” e terá entre seus convidados grupos e movimentos jovens e comerciantes da Barra. Na segunda-feira (8) o sub-tema “Catequese e a defesa da vida” será debatido com radialistas, moradores do Jardim Savóia, Vila Lídia e São Domingos, entre outros convidados.

Nos dias que se seguem até o ponto alto da festa, dia 13 de junho – data dedicada ao santo –, outros sub-temas serão abordados como “Catequese na formação de valores e cultura de Paz”, “Catequese e os desafios da urbanização moderna”, “Jesus, mestre e modelo da catequese” e “Santo Antônio: pregador e catequista modelo para a Igreja”. No dia 13 a programação festiva será inicia da à meia-noite com alvorada, missa de intenções às 06h, procissão que percorrerá as principais ruas do bairro a partir das 18h e missa festiva concelebrada às 19:30h.

Prefeitura de Ilhéus implanta a Nota Fiscal Eletrônica de Serviços

A Prefeitura Municipal de Ilhéus, através da Secretaria da Fazenda, acaba de implantar a Nota Fiscal Eletrônica de Serviços (NFES). Em reunião realizada na última quarta-feira, dia 27, no auditório da Fundação Cultural,o secretário Gilvan Tavares e o gerente-geral da empresa SIAPISS, Henrique Fonseca, expuseram para mais de 60 representantes de escritórios contábeis e contabilistas autônomos, todos os detalhes da implantação do novo sistema de emissão de documentos e de pagamento dos impostos, como o Imposto Sobre Serviços (ISS). “A implantação da NFES visa beneficiar o contribuinte, que agora, em vez de se dirigir ao Setor de Tributos da Prefeitura, poderá imprimir a nota e o boleto, em casa ou no seu local de trabalho, acessando o site da Prefeitura www.ilheus.ba.gov.br e depois quitar o débito junto a uma agência bancária”, salienta Tavares.

Principal incentivador da implantação da NFES, o prefeito Newton Lima destaca os benefícios que já estão a dispor dos contribuintes, a exemplo da eliminação da autorização para impressão de documentos fiscais; a redução de custos de aquisição e impressão de talonários; a redução de custos para armazenagem de documentos, e ainda um outro fator importante: o sistema é positivo ecologicamente porque reduz a quantidade de papel em tramitações, colaborando contra o desmatamento.

Explica Henrique Fonseca que, a partir da próxima segunda-feira, dia 01, os seguintes ramos de serviços terão um prazo máximo de 30 dias para se adequar ao sistema da NFES, quais sejam: os serviços relativos à hospedagem, turismo; os de engenharia civil, arquitetura, limpeza e saneamento congêneres; os de transporte de natureza municipal e os relacionados ao setor bancário ou financeiro. Para se adequar, continua, basta o contribuinte acessar o site ilhéus.emaiss.com.br, clicar em efetuar cadastro e seguir as orientações, “e os demais ramos dês serviços que quiserem saber qual o prazo para sua adequação, basta acessar o mesmo site, no menu Legislação, e baixar o Decreto nº 041/2009”.

Segundo o secretário Gilvan Tavares, qualquer dúvida do contribuinte pode ser dirimida junto ao Setor de Tributos da Prefeitura, que funciona a partir das 12 horas, no térreo do Palácio Paranaguá, ou através dos telefones 2101-5522/5523/5524. Ressalta ainda que a implantação da Nota Fiscal Eletrônica de Serviços é apenas parte do projeto de modernização na área financeira determinada pelo prefeito Newton Lima, “e estamos cumprindo a risca todas as medidas para que, tanto a Prefeitura como os contribuintes de modo geral sejam beneficiados com serviços ágeis e que resultem na melhoria da qualidade”, finalizou.

Semana do Trânsito de Ilhéus terá ações voltadas para educação em escolas

Com o objetivo de focar a educação do trânsito aos alunos de escolas das redes públicas e privada de Ilhéus, a secretaria municipal de Serviços Públicos, Transportes e Trânsito inicia na terça-feira (2), a partir das 14 horas, no Instituto Municipal Eusínio Lavigne (IME-centro) ações voltadas a estudantes do curso fundamental. Integrada à Semana Nacional do Trânsito que acontece em setembro, o município antecipa os trabalhos com a realização de palestras, distribuição de folhetos explicativos e kits feitos por técnicos da Coordenação de Educação no Trânsito da Prefeitura.

O coordenador do setor, Valério Bonfim, explica que de início as ações serão centralizadas no IME-centro “porque é um dos maiores da rede municipal que conta com seis turmas de 5ª série; cinco turmas de 6ª série; e quatro turmas de 7ª e 8ª séries, respectivamente, com uma média de 50 crianças e adolescentes em cada sala”. Cada unidade escolar recebeu kits de material enviado Departamento Nacional de Trânsito (Denatran) com seis livros que contam historias didáticas com noções básicas sobre o trânsito e dois CDs com jogos interativos.

Com o intuito de ampliar essas ações no âmbito municipal técnicos da Coordenação de Educação no Trânsito agendaram para segunda-feira (1) reuniões com o diretor da Direc-6, Edinei Mendonça e com representantes de escolas da rede privada de Ilhéus para levar a proposta é levar a mesma ação para alunos desses segmentos. “O cronograma é elaborado de acordo com a necessidade de cada escola. E por isso, seus diretores devem entrar em contato com a Coordenação de Educação no Trânsito da Prefeitura, através dos telefones 2101-6464 e 2101-6466, ou pelo endereço eletrônico setransilheus@gmail.com para agendar as visitas”.

Construção da Coordenadoria Regional de Polícia Técnica começa em duas semanas

Newton e Wagner defendem negociação na demarcação de terras em Olivença

Ex-governador Lomanto Júnior recebe homenagens em Ilhéus

Ilhéus ganha voo regular para Salvador e Vitória

Assinada ordem de serviço para a recuperação do aterro de Itariri

Construção da Coordenadoria Regional de Polícia Técnica começa em duas semanas

Uma das mais importantes solicitações da população ilheense foi atendida na noite de ontem (27) quando o governador Jaques Wagner assinou a ordem de serviço para construção dos dois módulos da Coordenadoria Regional de Polícia Técnica (CRPT). A ordem foi assinada em área reservada no Satélite Clube, durante a solenidade de inauguração da reforma estrutural e iluminação cênica da Ponte do Pontal, construída pelo então governador Lomanto Júnior na década de 60. Orçada em 419 mil reais, a obra deve ter início em duas semanas e ficar pronta no prazo máximo de 150 dias.

Dotada de laboratório para constatação de uso de drogas e análise de resíduo de disparo de arma de fogo, a Coordenadoria Regional de Polícia Técnica (CRPT) realizará serviços de criminalística e de medicina legal. Um dos módulos vai abrigar a área de tanatologia (que são serviços de necropsia) e o outro, o setor de lesões corporais, sexologia, perícias criminais e laboratoriais. A nova sede atenderá a demanda de mais de 440 mil habitantes, distribuídos nos municípios de Ilhéus, Aurelino Leal, Gongogi, Canavieiras, Maraú, Ibirapitanga, Santa Luzia, Una, Uruçuca e Ubaitaba.

“Esta é mais uma grande conquista para a cidade de Ilhéus. Sem dúvida alguma, um sonho antigo de todos nós e um equipamento que vai trazer mais dignidade para o nosso município”, avaliou o prefeito Newton Lima. Na oportunidade, ele parabenizou o governador Jaques Wagner, “que tem se mostrado, apesar de todas as dificuldades econômicas, um parceiro, um grande amigo do povo ilheense”, completou Newton.

Segundo a deputada estadual Ângela Sousa, uma das principais lutadoras pela construção de um departamento de polícia técnica em Ilhéus, a assinatura da ordem de serviço é um belo presente para toda a população. “Nós sabemos do compromisso do governador Jaques Wagner com esta Terra. Por isso, nunca tivemos dúvida de que esse projeto sairia do papel. Estamos todos de parabéns”, declarou a deputada.

Desenvolvimento – Em seu pronunciamento, o governador Jaques Wagner enfatizou que Ilhéus e a Bahia estão entrando em um novo ciclo de desenvolvimento. “Temos aí o complexo intermodal, com porto, aeroporto, rodovia e ferrovia, que gerará mais emprego e renda para esta cidade e para todo o Estado. Nesse contexto, destacamos ainda para Ilhéus a tão sonhada ZPE, Zona de Processamento de Exportação, que já se encontra devidamente regulamentada pelo presidente Lula”, comemorou. Outra boa notícia dada pelo governador ao povo ilheense na noite de ontem foi a conclusão do projeto de duplicação da BA 415 (rodovia Ilhéus-Itabuna), “que já se encontra na mesa do meu secretário de Transportes”, ressaltou Wagner.

Newton e Wagner defendem negociação na demarcação de terras em Olivença

Ao ser aplaudido por pequenos produtores familiares que vivem o problema da demarcação de terras entre os municípios de Ilhéus, Una e Buerarema, o prefeito Newton Lima externou sua preocupação e declarou que é solidário às justas reivindicações de quem trabalha e produz nessas áreas. Lembrou que se deve prevalecer o consenso, pois qualquer decisão tomada não pode prejudicar as pessoas que habitam há anos e provocar desigualdades e problemas sociais para essas localidades rurais. Segundo ele, isso se refletiria na queda da arrecadação, no aumento do desemprego, e, consequentemente, em mais uma crise econômica para Ilhéus.

Além de defender o diálogo entre as partes envolvidas o prefeito disse que a retirada dos produtores desses locais pode deixar dezenas de famílias desassistidas, lembrando que embora a lei esteja acima de todos, é necessário encontrar um consenso para que o município não seja prejudicado como um todo. “De uma coisa vocês tenham certeza: todos contam com minha solidariedade, pois se trata de uma causa justa do povo de Ilhéus”. A área que a Fundação Nacional do Índio (Funai) diz pertencer aos indígenas representa 25% do território de Ilhéus e 5% dos municípios de Una e Buerarema. Nestas áreas vivem cerca de 30 mil pessoas e existem inúmeros empreendimentos em pleno funcionamento, principalmente voltados para a área turística.

No seu pronunciamento, o governador Jaques Wagner disse que o relatório da Funai ainda não tem valor legal para determinar a retirada das famílias da área de 47 mil hectares que o órgão diz pertencer aos índios tupinambás, uma vez que há um prazo de 90 dias para ser contestado, e ainda será encaminhado para outros órgãos até um resultado final. O governador se solidarizou aos pequenos produtores dizendo que, presentes ao evento, não existiam latifundiários. “Aqui não há ninguém que expropriou terra de quem quer que seja. O que temos aqui são famílias que plantam, colhem e vivem da sua produção há decadas”, afirmou sob aplausos.

Jaques Wagner lembrou que o pedido de demarcação se baseia em relatório antropológico e não representa decisão da justiça. “ Como democrata, irei trabalhar para um desfecho na mesa de negociação. Inclusive, alertei o secretário de Segurança Pública, César Nunes, para que seja mantida a tranquilidade na região, pois não admitiremos atitudes que venham trazer tensão à região. Amanhã (28) estarei em Brasília reunido com diretores da Funai para externar minha preocupação, porque cada um tem que defender seus direitos dentro dos parâmetros da lei e entendo que os produtores estão cumprindo o papel correto e terão minha solidariedade nesta caminhada”.

Ex-governador Lomanto Júnior recebe homenagens em Ilhéus

A homenagem ao ex-governador Antônio Lomanto Júnior foi o ponto alto da inauguração da reforma e iluminação cênica do Ponte do Pontal, em Ilhéus, ocorrida na noite de ontem (27), no Satélite Clube, reunindo dezenas de autoridades do estado e do município. Tanto o governador Jaques Wagner quanto o prefeito Newton Lima enalteceram as ações do ex-governador, ressaltando a construção da ponte como um marco no desenvolvimento do município, impulsionando o turismo na zona Sul da cidade, além de garantir um rápido deslocamento para os usuários.

Presente ao evento, o ex-governador Lomanto Júnior também foi saudado por várias outras autoridades, a exemplo do deputado estadual Capitão Fábio e pela deputada estadual Ângela Sousa, que fizeram questão de salientar a importância da construção da ponte, e agora, da reforma e implantação do sistema luminoso cênico promovidos pelo governador Jaques Wagner. Do próprio local, o governador acionou o sistema que inaugurou a nova iluminação.

Estrutura – Inaugurada no ano de 1966, a ponte Lomanto Júnior tem 330 metros de extensão, e faz parte da BA-001, atendendo diariamente cerca de 1.500 veículos. A reforma, agora promovida pelo governo do Estado custou 1 milhão de reais. Com a restauração foi beneficiada uma população aproximada de 500 mil habitantes dos municípios de Ilhéus, Itacaré, Itabuna, Una e Canavieiras. A obra também facilita o escoamento da produção regional.

Ilhéus ganha voo regular para Salvador e Vitória

Resultado de uma ampla articulação do governo municipal, a cidade de Ilhéus ganhou oficialmente na noite de ontem (27) um novo voo regular, operado pela Trip Linhas Aéreas, principal empresa da América do Sul voltada para a aviação regional. Entre diversas outras autoridades, empresários e profissionais de imprensa, o voo inaugural, realizado por um ATR-72, foi prestigiado pelo governador Jaques Wagner, pelo prefeito Newton Lima, pelo diretor do Grupo Águia Branca e presidente do conselho administrativo da Trip, Renan Chieppe, e pela deputada estadual Ângela Sousa.

“Hoje é uma noite muito especial. Todos nós estamos muito felizes com o voo inaugural da Trip Linhas Aéreas. Conquistas como essa possibilitam o fortalecimento do turismo em Ilhéus, na região e na Bahia, incrementando, consequentemente, todo o processo de geração de emprego e renda”, declarou o governador Jaques Wagner. Na visão dele, além de divulgar o destino ‘Ilhéus’ no Espírito Santo, “o novo voo será fundamental também para estimular, fortalecer e consolidar o turismo interno, responsável hoje por quase 80% do volume total do setor no Brasil”, comentou Wagner.

Em seu discurso, o prefeito Newton Lima também ressaltou a importância do novo voo regular para o fortalecimento do turismo em Ilhéus. “Ele é um alento, um estímulo para todos nós que, nos últimos dias, temos vivido momentos de muita dificuldade com a crise econômica mundial e suas inúmeras conseqüências”. Mesmo animado pela construção de um complexo intermodal no município, incluindo um novo porto, ferrovia e um aeroporto internacional, Newton Lima salientou a necessidade da união de todos para que o aeroporto Jorge Amado volte a operar voos por instrumentos e, assim, tenha a sua capacidade de funcionamento inteiramente normalizada. “Com isso, além de favorecer a indústria turística, estaremos, também, auxiliando setores fundamentais para o nosso desenvolvimento, como o Pólo de Informática”, concluiu.

Segundo o secretário estadual do Turismo, Domingos Leonelli, os horários da Trip Linhas Aéreas favorecem o turismo e o setor de negócios. “O horário do novo voo é fundamental para aliar o turismo ao negócio. Afinal, os empresários poderão sair de manhã de Ilhéus, resolver os problemas em Salvador e retornar no mesmo dia. Por outro lado, os turistas passam a contar com mais um voo regular. Nós entendemos que o esforço que estamos realizando junto com as companhias aéreas na preparação de nossos aeroportos é eficaz e facilita o turismo nacional e o interno”, afirma.

Centro de Convenções – Em solenidade realizada no Centro de Convenções, o diretor do Grupo Águia Branca e presidente do conselho executivo da Trip, Renan Chieppe, enfatizou que a aviação regional, realizada por aeronaves com até 90 assentos, é o nicho mais promissor do atual mercado mundial de aviação. “Este lançamento é uma um passo de grande importância para o crescimento da Trip Linhas Aéreas no Brasil e na Bahia”, avaliou. Por sua vez, o diretor de marketing da empresa, Evaristo Mascarenhas, informou que a Trip transportou no ano passado 1 milhão de passageiros, com faturamento de 322 milhões de reais. Além disso, continuou, a empresa já opera em 68 cidades brasileiras, “o que representa a malha área mais abrangente do país”, garantiu.

De segunda a sexta-feira, a aeronave da Trip Linhas Aéreas sairá de Vitória às 7h15min, chegando em Ilhéus por volta das 8h45min. O voo para Salvador acontecerá às 9h15min, com chegada programada para 9h55min. No retorno, o avião sairá da capital baiana às 17h30min, pousará em Ilhéus às 18h10min, decolará novamente por volta das 18h40min e chegará a Vitória, no Espírito Santo, às 20h10min.

Dona da maior frota da América do Sul voltada para a aviação regional, a Trip Linhas Aéreas possui 20 aeronaves, entre elas os ATR’s 42 e ATR’s 72, com capacidade para 50 e 70 lugares respectivamente. Para ampliar ainda mais a capacidade de assentos e o conforto oferecido aos clientes, a empresa informou que está recebendo 4 ATR 72-500 (68 lugares) e 5 novos jatos da Embraer, modelo E 175 (86 lugares).

As aeronaves ATR da TRIP Linhas Aéreas são equipamentos turbo-hélices, fabricados pela Aeroespatiale (França) e pela Alenia (Itália), empresas que fazem parte do consórcio AIRBUS. A família ATR apresenta índices de regularidade e pontualidade de 99% e é utilizada em mais de 60 empresas aéreas em todo o mundo. Este modelo é muito apropriado para voos regionais e para trechos com distâncias menores. A direção da TRIP Linhas Aéreas explica que reconfigurou suas aeronaves com 5 assentos a menos, para proporcionar mais comodidade, espaço e conforto aos passageiros.

Presenças – A solenidade comemorativa ao lançamento do voo inaugural da Trip contou com a presença do vice-prefeito de Ilhéus, Mário Alexandre; do presidente da Câmara de Vereadores, Jailson Nasciment; dos vereadores Alcides Kruschewsky, Dinho Gás, Bel do Vilela, Aldemir Almeida, Marcos Flávio, Alzimário Belmonte (Gurita), Walmir Freitas, Alisson Mendonça, dos secretários estaduais Domingos Leonelli (Turismo), César Nunes (Segurança Pública), Afonso Florence (Desenvolvimento Urbano), Batista Neves (Infraestrutura) e Roberto Muniz (Agricultura); da deputada federal Lídice da Matta; da presidente da Bahiatursa, Emília Silva, e do presidente da Atil, Luigi Massa; além de vários prefeitos, deputados estaduais, secretários municipais, lideranças empresariais, presidentes de siglas partidárias, líderes comunitários e profissionais de imprensa.

Assinada ordem de serviço para a recuperação do aterro de Itariri

Importantes serviços foram entregues à comunidade de Ilhéus e da região sul da Bahia durante a passagem do governador Jaques Wagner à cidade. Além de inaugurar o vôo da empresa Trip, que passará a atuar regularmente ligando Ilhéus a Salvador e a Vitória (ES), o governador, o prefeito Newton Lima e demais autoridades locais e estaduais realizaram a inauguração oficial da reforma estrutural e iluminação cênica da Ponte Lomanto Júnior. Wagner também assinou contrato que garante o início das obras dos dois módulos da Coordenadoria Regional de Polícia Técnica (CRPT).

A cidade também foi contemplada com a assinatura da ordem de serviço para o início da requalificação física e gerencial do aterro sanitário do Itariri. O novo modelo de gestão prevê a retirada gradativa de aproximadamente cento e trinta pessoas que vivem no local e que têm o recolhimento de lixo como principal fonte de renda. Também está prevista a construção de galpões para a implantação de programa de coleta seletiva com inserção desses catadores. De acordo com estudos feitos pela Conder e pela secretaria municipal de Engenharia e Obras a maior parte dessas pessoas possui residência entre Ilhéus e Itabuna, mas utilizam o local para moradia e trabalho.

A assinatura para o início das obras de recuperação marca uma luta da atual gestão Newton Lima que vem atuando desde maio do ano passado juntamente com a equipe técnica da Companhia de Desenvolvimento Urbano da Bahia (Conder), discutindo políticas sociais a serem desenvolvidas junto às famílias dos catadores do lixo que vivem no local. Para isso foi feito o levantamento e acompanhamento dessas famílias, que foram assistidas por programas sociais, por serviços de saúde, através de mutirões periódicos com consultas e exames, através de ações conjuntas entre as secretarias municipais de Assistência Social e Trabalho, e Saúde. Ainda como parte desse acompanhamento, as famílias serão assistidas com auxílios durante o processo de transição e por assistentes sociais designadas pelo Centro de Referência da Assistência Social (Cras), entre outras ações.

Para Newton Lima a vinda do governador e a entrega desses serviços de grande relevância “demonstram a preocupação do governo estadual em dotar a cidade de uma infra-estrutura exemplar a fim de suprir a demanda que virá com a implantação de grandes projetos como o Porto Sul”. De acordo com os técnicos do Conder o projeto deve ser executado ainda no primeiro semestre e também vai abranger a implantação de um modelo de gestão de limpeza urbana, que vai contemplar coleta, varrição e formas de destinação final de resíduos sólidos.

Sexta-feira e Sábado (29 e 30/05) – 20 horas

Água de Moringa

A montagem é voltada para a expressão corporal lúdica, construído a partir da fé, do amor e da purificação através da água. De extrema baianidade, a interpretação de Maria Betânia é a fonte musical, inspirando e traduzindo os três estados do ser humano. Criação, direção e coreografia: Sôanne Marry. Direção teatral: Oséas Antônio Ribeiro. Elenco: Oséas Antônio, Sirleyde Leal, Rafaela Canabrava, Verônica Naccache, Adriana Carvalho, Eveni Pereira, Talison Ricardo Ferreira, Robério Cunha, Jaine Nunes, Fabiana Naka, Érica Souza, Tamiles André, Kleila Silva, Yonara Nascimento.
Ingressos: R$ 10,00 e R$ 5,00

Sábado (30/05) – 17h30min

Auto do Boi da Cara Preta

O espetáculo infanto-juvenil da Cia. Boi da Cara Preta conta a história de como surgiu a canção de ninar mais entoada no Brasil. Tudo começa quando a mulher do vaqueiro Mateus, Catarina, está grávida e com desejos de comer língua de boi. E o pior: a língua do boi do temido Coronel Firmino. Daí vem a história do Bumba-meu-boi, inspirado na festa genuína do povoado ilheense de Urucutuca. No elenco, estão crianças e jovens que cantam e dançam: Guilherme Bruno, Geisa Pena, Amauri Oliveira, Germano Lopes, Larissa Paixão, Ruan Lisboa, Pablo Lisboa, Potira Castro e Cabeça. A montagem tem texto de Romualdo Lisboa e direção de Tânia Barbosa.
Estudantes de escolas públicas que apresentarem o bônus promocional pagam apenas R$2,00

Feira de Flores e Plantas será aberta hoje em Ilhéus

Terceirização dos Centros de Convenções é debatida entre o trade e Bahiatursa

Sindicato Rural de Ilhéus ganhará moderno centro de inclusão digital

Estradas da zona rural seguem sendo beneficiadas em Ilhéus

Feira de Flores e Plantas será aberta hoje em Ilhéus

O prefeito Newton Lima, acompanhado do vice Mário Alexandre, secretários e assessores, vereadores, dentre outras autoridades, abre nesta quinta-feira (28), a partir das 10 horas, a segunda edição da feira e exposição de Holambra “Ilhéus em Flor“. Montada ao lado catedral de São Sebastião, a feira oferece mudas e arranjos florais, além de exposição e comercialização de cerca de três mil espécies de flores. Em paralelo, acontecem todos os dias atividades culturais, a exemplo de shows com artistas locais e regionais, apresentação de grupos de teatro e dança até o dia 7 de junho. O funcionamento é sempre das 9 às 21 horas.

Este ano o público vai contar com praça de alimentação que oferece refeições ao meio-dia e lanches pela manhã e à tarde. O presidente da Fundação Cultural de Ilhéus (Fundaci), Maurício Corso, que faz parte da comissão organizadora, informa que o evento está inserido na semana do meio ambiente, “uma vez que no dia 5 de junho se comemora o Dia Internacional do Meio Ambiente e da Ecologia, data em que está prevista a visitação de estudantes de escolas das redes públicas e privada de Ilhéus e região”.

Conhecida como Feira de Holambra, o evento faz referência ao município do Estado São Paulo, cujo nome foi criado com as primeiras letras das palavras de Holanda, América e Brasil. Ele é responsável pelo abastecimento de 35% do mercado nacional de flores. Durante a realização em Ilhéus, acrescenta a coordenação, também está prevista apresentação do coral da Universidade Estadual de Santa Cruz (Uesc).

Casa da União – Maurício Corso afirma ainda que ano passado a feira foi visitada por cerca de cinco mil pessoas e obteve sucesso de público e renda, revertida para instituições de caridade da cidade. “Esperamos confirmar o mesmo sucesso, quando centenas de pessoas visitaram o espaço, compraram flores e arranjos, e ajudaram entidades assistenciais”. O patrocínio é da prefeitura, com apoio da Fundação Cultural de Ilhéus.

A feira é realizada pela Unidade Assistencial Casa da União instituição fundada em 2001, tem caráter filantrópico, assistencial, educacional e cultural. Atualmente presta atendimento a crianças da Creche Nossa Senhora da Vitória com atendimento médico, palestras educativas, promoções interativas, doações de agasalhos e brinquedos. Desenvolve o Projeto Luz das Letras – alfabetizando adolescentes e adultos em projeto de inclusão digital. E mantém parcerias com outras instituições beneficentes e educacionais da região.

Terceirização dos Centros de Convenções é debatida entre o trade e Bahiatursa

A presidente da Empresa Baiana de Turismo (Bahiatursa), Emília Silva esteve na manhã desta quarta-feira (27) em Ilhéus para participar de audiência pública destinada a discutir o processo de terceirização dos três centros de convenções da Bahia, atualmente administrados pela Bahiatursa: o Centro de Convenções da Bahia, localizado em Salvador; o Centro Cultural e de Eventos do Descobrimento, situado em Porto Seguro e o Centro de Convenções Luís Eduardo Magalhães, de Ilhéus.

O encontro contou com a participação de diretores da Bahiatursa, assim como por empresários do ramo de eventos e do trade. Além da presidente da Bahiatursa, foram convidados para compor a mesa a diretora admnistrativo-financeira da Bahiatursa, Célia Bandeira; o presidente do Costa do Cacau Convention Bureau, Marco Lessa; o presidente da Associação de Turismo de Ilhéus (ATIL), Luigi Massa e o secretário municipal de Turismo, Hermano Fahning, que na oportunidade deu boas-vindas em nome do prefeito Newton Lima e elogiou a postura da Bahiatursa “ discutindo este novo modelo de gestão com a comunidade interessa de maneira bastante democrática”.

Emília Silva lembrou que o Brasil está entre os dez maiores realizadores de eventos no mundo e que, no caso do turismo de negócios, cerca de 20% dos eventos realizados na Bahia são de negócios, o que para Emília representa uma tendência crescente “já que muitos estados, inclusive do nordeste, estão investindo bastante na implantação de modernos centros de convenções”. Emília considerou que a principal função da Bahiatursa é de prospectar eventos nacionais e internacionais, que possam atrair turistas, gerando renda para as cidades. “Por isso, a terceirização se faz necessária já a empresa responsável deve trazer novos investimentos para os locais por ela administrados, deixando-os devidamente capacitados para atender essa crescente demanda”.

Para o presidente do Convention Bureau, Marco Lessa a falta de política de turismo mais efetiva, assim como a falta de vôos internacionais para a cidade são alguns dos motivos que atrapalham a consolidação de Ilhéus como uma das cidades-pólo do turismo de negócios dentro do Estado. “Mesmo com a considerável ocupação gerada em eventos regionais – e até em alguns shows, como no caso da festa “Trivela”, Ilhéus precisa captar eventos mais expressivos a fim de aumentar seu fluxo turístico”. De acordo com a proposta do Estudo de Modelagem de negócio apresentada por Emília Silva, a concessão de uso se dará de maneira remunerada, com a responsabilidade de gestão dos três centros, e por um período de 15 anos, podendo ser prorrogado.

Sindicato Rural de Ilhéus ganhará moderno centro de inclusão digital

O Sindicato Rural de Ilhéus, sediado na rua Eustáquio Bastos, 196, centro da cidade, ganhará um moderno centro de inclusão digital com o recebimento de 10 computadores. A conquista é resultado de uma parceria estratégica do Sindicato com a secretaria municipal de Interior, Agricultura e Pesca e com a Confederação Nacional da Agricultura (CNA). O objetivo, informa o secretário Isidoro Gesteira, é possibilitar que o pequeno produtor passe a ter acesso ao mundo digital, pesquisando, através da Internet, assuntos relacionados à sua atividade, como preços de mercadorias.

A criação de centros de inclusão digital é uma das fases iniciais do programa da CNA, que vem instalando computadores nos sindicatos rurais do país onde há acesso à telefonia e à Internet. No futuro, a idéia é utilizar, também, unidades móveis de informática, que circularão pelas comunidades rurais, promovendo a informatização no campo. Cerca de 500 computadores já foram instalados nos sindicatos rurais do país.

Inclusão Digital (ou infoinclusão) é a democratização do acesso às tecnologias da Informação. Com ela, é possível simplificar a rotina diária, maximizar o tempo e efetivar as potencialidades individuais e coletivas. Um incluído digitalmente não é aquele que apenas utiliza essa nova linguagem, que é o mundo digital, para trocar e-mails. Mas aquele que usufrui desse suporte para melhorar as suas condições gerais de vida.

CNA – A Confederação Nacional da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) tem como principais propostas congregar associações e lideranças rurais, participar permanentemente das discussões e decisões sobre a política agrícola, interagir com as lideranças políticas no Congresso Nacional, buscar normas internacionais de livre comércio que assegurem ações corretas de exportação e importação de produtos primários, especialmente quanto ao combate às práticas desleais e predatórias da importação de produtos subsidiados na origem. E mais: viabilizar a política nacional fiscal e tributária adequada à agropecuária, buscar crédito rural compatível com as necessidades e características do setor, apoiar a geração de novas tecnologias e de assistência técnica, visando aumentar a produtividade rural, estimular a criação de agroindústrias e cooperar com os programas regionais de desenvolvimento agrícola, especialmente aqueles que se destinem a reduzir desigualdades geoeconômicas.

Estradas da zona rural seguem sendo beneficiadas em Ilhéus

Dando continuidade ao trabalho de melhoria nas estradas da Zona Rural de Ilhéus, a secretaria municipal de Interior, Agricultura e Pesca vai realizar o patrolamento dos 28 quilômetros da estrada que se inicia em Aritaguá, passa por Sambaituba e vai até Ribeira das Pedras. O serviço integra os esforços do prefeito Newton Lima de continuar melhorando a qualidade de vida da população interiorana, através de intervenções variadas, como saúde, educação e obras de infra-estrutura.

No que tange ainda à execução de melhorias nas estradas, vários trechos que impediam o livre acesso de veículos, notadamente dos ônibus das linhas rurais, foram beneficiados. Entre eles, Sapucaeira, Lagoa Encantada, Japu, Retiro, Aderno, Tibina, Santo Antônio, Búzios, Areia Branca, Fazenda Bom Gosto e Repartimento.

O secretário de Interior, Agricultura e Pesca, Izidoro Gesteira, explica que, mesmo com todas as dificuldades de ordem financeira do município, o prefeito Newton Lima vem buscando, de todas as formas possíveis, manter os chamados serviços essenciais. “Essa proposta estimula a união de todas as secretarias, que vêm trabalhando em colaboração mútua visando favorecer a comunidade”, completa.

Em reunião no Conselho Deliberativo do FAT (CODEFAT) na manhã de hoje, quarta-feira, 27 de maio, ficou decidido que o Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT) vai liberar R$ 100 milhões para financiamento de motos novas para motoboys.
Entre as exigências do Codefat estão: pessoas físicas autorizadas e certificadas pelo poder público para desenvolver atividades de transporte remunerado de mercadorias e documentos por meio de motonetas ou motocicletas, desde que sejam trabalhadores autônomos, inscritos no Instituto Nacional do Seguro Social – INSS; ou trabalhadores com vínculo empregatício com código CBO nº 5191-10: Motociclista no Transporte de Documentos e Pequenos Valores.
A outra exigência do Codefat é que as motos sejam “utilizadas como instrumento para realização de trabalhos de transporte de mercadorias e documentos, proporcionando geração ou manutenção de emprego e renda”.

Segundo Gilberto Almeida dos Santos, o Gil, presidente do Sindicato dos Motoboys de São Paulo, o financiamento será feito através dos bancos públicos e vai ajudar a renovar a frota de motos do País. “Vamos poder adquirir motos novas, com os seguintes itens de segurança regulamentados pelo Código Nacional de Trânsito (Contran): freio a disco, pisca alerta, protetor de pernas, aparador de linha (antena corta-pipas), baú com reflexivo, vacina contra roubo, colete e capacete; podendo também ser financiado o seguro inicial da moto; o financiamento respeitará o teto de R$ 8.500,00, em até 48 vezes”, afirma.

“Os entendimentos junto ao Codefat tiveram apoio unânime da bancada dos trabalhadores e o financiamento ajudará a renovar a frota de motos do País, ampliará a segurança dos motoboys e aquecerá a indústria de motos, com a geração de mais empregos”, afirma Canindé Pegado, que representa a UGT (União Geral dos Trabalhadores) no Codefat.

A região cacaueira passa a contar, a partir desta quarta-feira (27), com um voo da Trip Linhas Aéreas, que liga Ilhéus a Salvador. A aeronave tem capacidade para 68 passageiros e decola da capital às 17h30 com chegada prevista às 18h10. De Ilhéus, o avião decola às 9h15 e pousa em Salvador às 9h55.
Os horários, segundo o secretário do turismo, Domingos Leonelli favorecem o turismo e o setor de negócios. “O horário da Trip é fundamental para aliar o turismo ao negócio. Afinal, os empresários poderão sair de manhã de Ilhéus, resolver os problemas em Salvador e retornar mesmo dia. E os turistas contam com mais um voo regular. Nós entendemos que o esforço que estamos realizando junto com as companhias aéreas na preparação de nossos aeroportos são eficazes e facilita o turismo nacional e interno”, afirma.

Além de cobrir a malha aérea da Bahia, o voo contempla o interior de Pernambuco e o Sudeste do país. A linha interregional decola de Petrolina, em Pernambuco, faz escala, respectivamente, em Salvador e Ilhéus e tem Vitória (ES) como destino final.

Ilhéus é a quarta cidade baiana a receber um voo regular da Trip linhas aéreas, em menos de 40 dias. De acordo com o governador Jaques Wagner, outras rotas da empresa também favorecem o turismo interno baiano e a realização de negócios, como os voos que saem de Salvador para Vitória da Conquista, Aracaju e Lençóis, que não tinha uma linha regular há cinco anos. “Todos sabem que tenho preparado um grande programa de desenvolvimento de Ilhéus e da região. Esse voo vai ser bom para o turismo e para os negócios. Principalmente, quando todos os projetos previstos para Ilhéus forem concretizados, como a Ferrovia Oeste-Leste e o Porto Sul”, disse ele que ainda anunciou mais um voo direto para a Bahia. “Já fechamos mais uma parceria com a Trip e, logo no final de junho, estaremos com o voo Rio-Porto Seguro”, assegurou.

Ponte

A reforma estrutural e iluminação cênica da ponte Lomanto Júnior fizeram do equipamento mais um atrativo turístico da localidade. O investimento de R$ 1 milhão vai facilitar o escoamento do cacau e da banana produzidos na região. A obra vai melhorar o tráfego nos 330 metros de extensão da ponte que faz parte da BA001, por onde passam, por dia, 1, 5 mil veículos. A obra vai beneficiar a população de Ilhéus Itacaré, Itabuna, Una e Canavieiras. Morador de Ilhéus há mais de 30 anos, o fotógrafo, José Nazal, aprovou o equipamento. “A reforma vai garantir mais tempo de uso da ponte que já foi construída há mais de 42 anos. A nova iluminação vai transformar em um símbolo e mais um atrativo para a cidade”, enfatizou.

Ainda em Ilhéus o governador Jaques Wagner assinou um contrato que garante o início, em duas semanas, das obras dos dois módulos da Coordenadoria Regional de Polícia Técnica (CRPT). Nos locais serão realizados serviços de criminalística e medicina legal, contando com laboratório para constatação de uso de drogas e análise de resíduo de disparo de arma de fogo.

Uma das unidades vai abrigar apenas a área de tanatologia – que são os serviços de necropsia – já a outra servirá para lesões corporais, sexologia, perícias laboratoriais e criminais. A nova sede atenderá a demanda de mais de 440 mil habitantes, distribuídos nos municípios de Ilhéus, Aurelino Leal, Canavieiras, Gongogi, Ibirapitanga, Maraú, Santa Luzia, Ubaitaba, Una e Uruçuca. A obra, orçada em R$ 419 mil, deve ficar pronta em 150 dias.

Outra preocupação do Governo do Estado na região cacaueira é a situação na qual se encontra o aterro sanitário de Ilhéus/Uruçuca. Por isso, o Wagner assinou nesta quarta-feira (27), ordem de serviço para recuperar e gerir o local. Entre as ações previstas estão a retirada gradativa de aproximadamente 120 pessoas que vivem da catação de resíduos na área do aterro e a implantação de programa de coleta seletiva com inserção desses catadores.

“A cidade tem que ficar preparada para a responsabilidade que vai assumir. A longo prazo, a região Sul vai movimentar a economia baiana. Por isso, autorizei obras no aterro e a construção da coordenadoria de policia técnica, para interiorizar este serviço. Na verdade é um conjunto de medidas que estão sendo tomadas nas áreas de turismo, agricultura e comercio e indústria”, afirmou.

Capacitar novos apicultores nas técnicas de criação de abelhas do gênero Apis é o objetivo do Curso de Iniciação a Apicultura que o Centro Regional de Apicultura da Ceplac promoverá no período de 2 a 4 de junho. Ministrado pelo zootecnista Danyllo Matos Pimentel e a engenheira agrônoma Ivana Leite Borges, o treinamento será realizado nas dependências do Centro Regional, instalado na sede Regional da Ceplac. Terá carga horária de 24 horas, constando de aulas práticas e teóricas.
De acordo com o engenheiro agrônomo Ediney de Magalhães, chefe do Centro Regional de Apicultura, nas aulas práticas os participantes conhecerão a origem das abelhas, comportamento das abelhas, biologia e morfologia das abelhas, custos e rendimentos de apiário. As aulas práticas, que serão realizadas no apiário do Centro de Pesquisas do Cacau-Cepec, terão como destaque as formas de implantação das colméias, localização de enxames, manejo de colméias, captura de enxames.
As inscrições estão sendo feitas por meio do telefone (73) 23143250, pelo e-mail: ceplac_apicultura@yahoo.com.br ou no Centro Regional de Apicultura, situado na Sede Regional da Ceplac, quilômetro 22 da BR-415, Rodovia Ilhéus/Itabuna.

A Mata Atlântica está reduzida a 7,9% de sua área original no país, segundo indicam dados do Atlas dos Remanescentes Florestais da Mata Atlântica para o período de 2005 a 2008. O estudo foi realizado pela Fundação SOS Mata Atlântica e pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe) e divulgado hoje (26) em São Paulo. Entre 2005 e 2008, a Mata Atlântica perdeu 102,9 mil hectares, o que, de acordo com o Inpe, equivale a dois terços da cidade de São Paulo
Quando consideradas as áreas fragmentadas, o número sobe para 11,4%. De acordo com os dados, de 2005 a 2008, foram desmatados 102.938 hectares em dez estados avaliados pelo estudo, o que corresponde a uma média anual de 34.121 hectares destruídos a cada ano.
Conforme o mapeamento, realizado há 20 anos pelas duas entidades, os estados onde a devastação é maior são: Minas Gerais, onde nos últimos três anos foram desmatados 32.728 hectares, Santa Catarina, que perdeu 25.953 hectares e Bahia, que teve 24.148 hectares de Mata Atlântica destruídos. Em seguida, vêm os estados do Paraná, Rio Grande do Sul, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Rio de Janeiro, Goiás e Espírito Santo, que, juntos, somam 20.683 hectares desmatados.

Devido às chuvas ocorridas em Ilhéus nas últimas semanas, os moradores do bairro do Malhado tiveram que ficar em alerta, pois um possível desmoronamento poderia ocorrer a qualquer momento. Com isso, o Presidente do Legislativo ilheense, o vereador Jailson Nascimento, indicou a construção imediata de duas contenções, uma na encosta da Rua São José e outra no Alto do Amparo, as duas no bairro do Malhado. A necessidade da construção é urgente, pois assim serão evitadas conseqüências maiores como perda total das casas ou até mortes. “As indicações devem ser tratadas com urgência, pois só assim a população ilheense terá sua qualidade de vida melhorada”, destacou o presidente que apresentou ainda à prefeitura de Ilhéus as indicações de número 404/09 e 405/09, solicitando a colocação de abrigos nos pontos de ônibus da entrada da Rua Luiz Gama, fim de linha da Coelba e Praça Santa Rita, além do Parque Infantil próximo ao Colégio Paulo Américo. A justificativa é de que os usuários do transporte coletivo da cidade ficam aguardando por muito tempo a chegada do coletivo, e às vezes acompanhados de idosos, crianças ou pessoas doentes, e ficam expostas em um local sem nenhum abrigo. Com a colocação dos abrigos de ônibus, todos os ilheenses terão melhores condições de esperar o transporte, além de ficarem protegidos das variações climáticas como sol e chuva.

O ano era 1990 e Geraldo de Castilho Freire colocou na cabeça que precisava comprar um telão para ver a Copa do Mundo que seria disputada na Itália, naquele junho. Dona Dila, sempre com os pés no chão e consciente da realidade, foi contra. Nem havia como colocar o aparelho de grandes dimensões no apartamento em que viviam na capital paulista. E o que fazer com o equipamento depois do evento?
Mas não havia como tirar essa idéia do advogado. Ele estava decidido a fazer a sua vontade.
“Se eu não comprar o telão para ver os jogos, vou ver a Copa lá na Itália. Mas eu prefiro assistir no telão.”
“Mas onde você vai colocar um telão em casa? Não cabe”, questionou Dona Dila, ainda se opondo ao projeto.
“Se aqui não cabe, então vou comprar e colocar no hotel na Bahia. Lá cabe”.
Foi a resposta definitiva.
Na São Paulo do início dos anos 90, ter um telão para ver jogos de futebol já era um acontecimento. Imaginem no interior da Bahia… Nelson estava em Ilhéus, na maioria do tempo mais preocupado com a barraca de praia Roda D’Água do que com a construção do hotel em si. O local já tinha sua clientela fixa e presente em todos os dias de sol, o que na Bahia significa 365 vezes por ano. “Ele queria gastar esse dinheiro e gostava de tecnologia e por isso resolveu investir no bendito telão. Como minha mãe viu que não tinha jeito e ele ia colocá-lo na Bahia, aceitou”, explica o filho de Geraldo.

Assim foi feito. No dia 10 de junho de 1990, quando a Seleção Brasileira dirigida por Sebastião Lazaroni entrou em campo para enfrentar a Suécia no Estádio Delle Alpi, em Turim, Geraldo estava no Hotel Tororomba, ao lado da barraca de praia, acompanhando tudo em seu telão recém instalado e de última geração. E assim foi durante o Mundial que acabou cedo para o Brasil, eliminado pela Argentina nas oitavas de final. Quando veio o apito final, ele voltou para São Paulo, deixando para trás seu sonho de consumo.
O que fazer com um telão no meio de um canteiro de obras? Por algum tempo, teve uma função inesperada. “Os peões do hotel usavam o telão moderno para assistir novela.”, lembra Nelson.
Não foi preciso muita observação para se perceber que aquilo era um desperdício e que algo tinha de ser feito para aproveitá-lo. Por causa deste, nasceu um bar ao lado do Hotel Tororomba. E a 500 metros da barraca de praia Roda D’Água. Empreendimento que surgiu com o único objetivo de dar uma finalidade à novidade trazida por Geraldo de São Paulo antes da Copa.
“Estamos falando de uma época em que não existia DVD. Era difícil encontrar coisas para passar. De qualquer coisa, resolvemos tentar”, afirma Nelson.
Nos primeiros dias, parecia que a tentativa estava destinada ao fracasso. Fitas de VHS passaram a ser enviadas de São Paulo para serem exibidas. Aos poucos, começaram a aparecer pessoas curiosas com a novidade. Um amigo da família resolveu mandar vídeos com som estéreo (o que era raro na época) dos Estados Unidos com a mesma finalidade. O movimento melhorou, mas continuava abaixo do esperado. “Coloquei umas luzinhas para ficarem piscando. Era chato ficar olhando para o telão apenas. Também fizemos uma pista de dança para o pessoal e passamos a exibir futebol, corridas do Ayrton Senna… chegou um momento em que até gravamos videocassetadas do Domingão do Faustão para exibir.”
De repente, o bar começou a crescer. Entre 1990 e 1993, foi a casa noturna mais movimentada da região, não apenas em Ilhéus. Virou boate. Era no local onde hoje está localizado o restaurante do Tororomba. O sucesso foi sem marketing ou publicidade. Apenas na propaganda boca a boca entre clientes. O que foi uma surpresa até porque então a boate não tinha nome. E se tinha, nenhum cliente sabia dizer qual era. Convidavam os amigos para irem ao Farol, ao telão ou qualquer referência que os fizessem lembrar da casa noturna.
O movimento foi tão intenso que o objetivo inicial de toda aquela aventura, a construção de um resort, ficou totalmente relegado a segundo plano. E Nelson não tem o menor problema em reconhecer que isso aconteceu. “Fiquei empolgado e desconectei do hotel. Até porque o sucesso fez com que tentássemos encontrar novas formas de lucrar”, lembra.
Estacionamento, couvert para quem sentava à mesa e taxa de entrada após a meia-noite foram algumas das saídas encontradas e que funcionaram, maximizando o potencial econômico da boate. “No começo não havia nada disso. O sujeito chegava, entrava e pagava apenas o que consumia. Com o aumento do movimento, tivemos de mudar isso”.
Foi uma aposta. O custo maior poderia frear o sucesso da boate, mas isso não aconteceu. Nelson começou a dar plantão na casa. Com uma câmera amadora, passou a filmar festas que aconteciam nos finais de semana porque era mais uma maneira de ter o que mostrar no telão. O salão também foi alugado para quem levava grupos de pessoas, que tinham a entrada franqueada. Poderia ser um negócio ruim à primeira vista, mas o lucro era grande no consumo.
Foi na boate, em um das festas promovidas, que Nelson conheceu a mulher que seria a mãe de seus dois filhos. Decidiu morar com ela em um bangalô que ficava ao lado da boate. “Ela engravidou e eu dei uma desanimada com aquilo tudo porque não tinha mais paciência para ficar a noite inteira na boate, deixando-a em casa. Era muita agitação”, confessa.
A pá de cal foi quando começaram a acontecer brigas no local, algo que era inimaginável no começo de tudo, quando o então bar era freqüentado por poucas pessoas.
Nelson repensou tudo o que estava fazendo no interior da Bahia desde o momento em que decidiu deixar São Paulo para cuidar do sonho do pai de construir um empreendimento onde não havia nada. Havia sido uma experiência surpreendentemente compensadora. Divertira-se, ganharam dinheiro e tivera a sensação de ser o rei da noite de Ilhéus e região. Mas já era chegada a hora de voltar a pensar no Hotel Tororomba. Afinal, era ele a razão de tudo.

VI – Agora é pra valer

Apesar de a fase de empresário da noite ter rendido muitas lembranças, com a nova realidade, havia chegado a hora de Nelson voltar a priorizar o hotel. “Foi uma época boa. Até hoje encontro pessoas da região que se lembram da boate. Mas tinha de pensar no hotel.”
Foi na mesma época em que a prima que saíra de Minas Gerais para ajudá-lo a tocar o projeto resolveu voltar para o Sudeste, já que o marido havia recebido uma oferta de trabalho.
Uma dúvida que pode suscitar em quem ler essas páginas: o que Geraldo, o pai de Nelson e idealizador do resort, achava dessa história de barraca de praia e boate desviando a atenção do filho com relação à construção do hotel, o que era o objetivo inicial e havia consumido horas e mais horas de trabalho e planejamento, além de considerável investimento financeiro? O raciocínio normal seria que ele não ficara muito feliz com as aventuras periféricas.
“Isso não aconteceu. Ele achou bom, até porque o plano inicial dele não era um hotel, era construir alguma coisa na região em que cresceu que pudesse gerar empregos e riqueza. Poderia ser uma barraca ou uma boate. Demos trabalho para muita gente, contratamos um batalhão de garçons, outros funcionários, fornecedores… e tudo aconteceu por causa dele e do tal telão que cismou de comprar.”
Quando a prima resolveu fazer o caminho de volta, pelo menos já havia uma infra-estrutura melhor a serviço do hotel, o que facilitava o serviço. No espaço que era a boate, começou a ser erguido o restaurante. A resolução óbvia era que a hospedagem incipiente que acontecia naquele momento não poderia continuar. Era mais do que necessário profissionalizar o serviço no Tororomba e aumentar a procura de hóspedes. Para isso, era necessário colocar mãos à obra. E a ajuda veio de São Paulo.
Para auxiliar na parte administrativa, uma secretária do escritório de advocacia de Geraldo Freire aceitou se mudar para a Bahia. A roda do Tororomba começara a girar em direção ao progresso.
Mas alguém tinha de fazer o trabalho de mascate nas operadoras de turismo, que são as empresas que oferecem hospedagens aos turistas e entregam a eles a lista de hotéis disponíveis. Sobrou para dona Dila, justamente quem era mais contra o projeto do resort quando seu marido apresentou a idéia. “Acho que ela percebeu que não tinha jeito porque seu único filho já tinha se mudado de mala e cuia para a Bahia e tinha até filho lá. Ela é uma pessoa pé no chão, realista e viu que a única coisa possível era fazer de tudo para que o hotel desse certo. Dona Dila começou a comprar a idéia do Tororomba”, explica Nelson.
Mas apenas entrar na lista das operadoras não adiantava. O mínimo que se precisava para o sistema de reservas era um telefone. E não havia linha na região em que estava instalado o hotel. O esquema montado foi precário. No escritório de advocacia de Geraldo Freire, foi reservada uma sala para cuidar dos assuntos do resort, com uma linha telefônica e atendente exclusivo para receber as reservas. A secretária verificava a disponibilidade. Em plena Avenida Paulista, onde se concentra boa parte do Produto Interno Bruto do País, todos do escritório começaram a cuidar também do Hotel Tororomba. Mesmo os que nunca estiveram na Bahia.
“Era tudo muito improvisado. Mas a gente tinha que começar por algum lugar”, afirma Nelson.
O problema no Tororomba continuava. Havia uma linha telefônica recebendo os pedidos em São Paulo. Mas como quem estava no hotel saberia? O jeito era enviá-los por fax todos os dias para a casa da sogra de Nelson em Ilhéus. Diariamente, um funcionário do hotel ia lá receber a papelada. Era um quebra-galho. Não havia como sustentar um esquema como esse durante muito tempo. Especialmente porque os turistas começavam a descobrir o Tororomba e a alta temporada se aproximava.
Foi quando apareceu uma oferta de um “telefone de longo alcance” que ninguém jamais havia ouvido falar na região. Nelson, que seguia tomando conta da administração sozinho, foi informado de que o sinal era transmitido pelo ar vindo de Olivença e assim, seria possível instalar uma “linha” na recepção do resort. Parecia ser a solução salvadora. Ninguém mais dependeria de faxes recebidos em Ilhéus. “Parecia um negócio mirabolante demais na época. Mas como nós precisávamos muito de um telefone ali naquela região…”
Foi instalado o sistema. E até que funcionou, mas logo teve de ser abandonado porque a população de Olivença estava se revoltando contra o Tororomba, o que seria o pior marketing possível para o empreendimento que ainda engatinhava. Isso porque o sinal das ligações era captado nos aparelhos de televisão em Olivença. Surreal! “A família sentava em frente à TV para ver a novela e de repente começava a sair um som de uma conversa telefônica sobre hotel, reserva, essas coisas. Achamos melhor parar com aquilo imediatamente”, recorda-se Nelson, hoje se divertindo ao contar a história. Mas na época, ele não achou muita graça.
A improvisação teve de continuar durante mais alguns meses. Mesmo que a contragosto.
Até que apareceu uma solução literalmente via Embratel. Por meio de aluguel de uma sala na então estatal de telefonia, era possível implantar um sistema por rádio. Assim foi feito. Mas era caro, bem mais do que seria ter uma linha comum de telefone, como passou a existir depois de muitos anos de lutas políticas.
Pelo menos as reservas já poderiam chegar direto ao hotel, sem intermediários.
Mas nem assim a briga pela chegada da linha telefônica comum, disponível com facilidade hoje em dia em todo o País, terminou. Pelo contrário, ficou mais forte. Quanto mais o resort crescia. Neste ponto, o Tororomba contou com um aliado.
“Meu vizinho, que também tem hotel e começou a construir mais ou menos ao mesmo tempo em que nós, lutou mais ainda para conseguir trazer telefone. A cada eleição, trazíamos políticos e tudo mais. Porque havia toda uma estrutura para o hóspede, mas não havia telefone”, explica Nelson.
Depois de lobby incansável, conseguiram. Mas para isso, tiveram de dar os postes e quilômetros de fiação como contrapartida. Foi feita uma matemática de acordo com o número de quartos existentes nos dois hotéis e assim aconteceu. Depois de anos de batalha, o telefone enfim chegou ao Tororomba. “Tudo o que conseguimos foi com muita luta porque não tinha nada na região. A única coisa que havia para a construção de um hotel era uma estrada boa. E ponto final. Hoje qualquer pessoa que se estabelecer na região vai encontrar tudo pronto, bem diferente da nossa época”.
Outra luta que aconteceu bem depois da guerra do telefone foi o sinal de celular. Com a popularização dos aparelhos móveis, foi imprescindível conseguir que o serviço se estendesse também aos hóspedes do Tororomba. Assim como a cobrança das ligações feitas para Ilhéus, cidade que fica a cerca de oito quilômetros do hotel: era cobrado interurbano.
“Também tinha o problema da energia elétrica. Faltava toda hora porque o gerador que existia para suprir a região não estava preparado para um resort. Era uma estrutura planejada apenas para residências. Quando se ligava muitos freezers, acendia muita luz, caia o fornecimento e às vezes passava mais de dois dias e ninguém vinha arrumar, nem com a gente pedindo. A solução foi a compra de geradores”, explica Nelson.
Um investimento que não foi ruim e tem muita utilidade até hoje, quando os quartos estão todos ocupados. Na alta temporada, não é incomum a queda de energia na região porque o consumo aumenta sensivelmente. Mas os efeitos disso não são sentidos pelos hóspedes do Tororomba graças aos investimentos realizados ainda na década de 90, quando a situação era bem mais precária, para não dizer desesperadora. Os geradores, no verão, volta e meia precisam ser acionados também por causa dos ares condicionados, evitando que as pessoas que visitam o local fiquem no escuro. “Imagina só que situação estranha seria. É algo que não poderíamos permitir que acontecesse e não permitimos”.
Mas quem pensa que terminou, se engana. A luta continua para os administradores do Tororomba pelo menos em mais um aspecto: serviço de transporte público próximo ao resort. Existem várias linhas de ônibus que atendem as cidades vizinhas, mas chegam apenas até o município de Olivença, que fica a seis quilômetros do resort, uma distância pequena para o veículo, mas considerável para uma caminhada. “Estamos tentando. Passou a ser a nossa batalha. Mas estamos certos que com o passar do tempo, vamos conseguir isso também”.
As reivindicações, pedidos, pressões sobre as autoridades aumentaram de acordo com a necessidade de oferecer um serviço de qualidade para um maior número de clientes. E isso era reflexo do sucesso que aos poucos o Tororomba passava a fazer na economia turística da Bahia.

VII – Interatividade

O Tororomba não faz parte das grandes redes de hotel. A verba publicitária não permite extravagâncias como anúncios de página inteira nas grandes revistas de turismo do país, ou comerciais de TV, mesmo que em emissoras regionais. Mas no marketing reside um dos grandes segredos do sucesso do resort e quem já se hospedou no local sabe bem do que se trata. O retorno oferecido pelos clientes é o maior motivo de orgulho para quem trabalha e administra o empreendimento na Costa do Cacau.
“O primeiro dado que nos chama a atenção é os elogios das pessoas que se hospedam. Isso é o que vale mais. Também há a taxa de ocupação, que é surpreendentemente alta porque nossa verba de publicidade tradicional é pequena. Mesmo a participação em feiras de turismo é algo que fazemos com muita parcimônia porque é caro”, explica Nelson.
Em uma inusitada viagem para a Arábia Saudita foi que Nelson Freire percebeu o caminho que poderia seguir para se diferenciar dos demais. Foi uma jornada complicada. A convite de amigos, um deles integrante do corpo diplomático alemão no país árabe, resolveu ir, mas teve o pedido de visto negado. “Não entenderam o que eu, brasileiro, iria fazer lá”, lembra. Foi necessária a intervenção do amigo diplomata e uma carta explicando que Nelson viajaria à Arábia Saudita como convidado do governo alemão. O importante dessa história toda foi a hospedagem em um hotel cinco estrelas. O que seria mais importante para um empresário brasileiro do setor?
“Todos os dias deixavam um jornal interno na porta dos quartos, com dicas sobre a cidade e notícias do hotel. Achei que era uma boa idéia e decidi fazer o mesmo quando voltasse ao Brasil.”
Era uma maneira simples e barata, para qualquer um familiarizado com computador e um sistema de editoração eletrônica, para manter os hóspedes informados, além de ser uma ferramenta útil de comunicação. E foi muito bem recebida. Como muitas coisas que aconteceram no hotel no decorrer de sua história, a otimização do serviço não veio com pesquisas, mas apenas com a observação. Durante algum tempo, o boletim foi deixado nas portas dos quartos. Mas a leitura não era tão frequente quanto se esperava. Então, qual seria a forma mais eficiente de fazer os clientes consumirem aquelas informações impressas?
Na mesa do café da manhã.
“Foi a melhor maneira que encontramos e onde tivemos um resultado mais positivo. Você tem que prestar atenção no que acontece ao seu redor para perceber o que agrada mais às pessoas.”
Um dos segredos do Tororomba no marketing é saber usar as novas tecnologias a seu favor. A principal talvez seja a internet, o que transformou o site oficial do resort (http://www.tororomba.com.br) em mais do que um simples endereço eletrônico para divulgação das atrações locais. É um portal.
Os clientes recebem uma newsletter eletrônica que também pode ser acessada por qualquer internauta. “Nós tentamos sempre apostar bastante nesta parte eletrônica. A idéia é dar todos os subsídios possíveis para a pessoa nos escolher como destino para passar suas férias ou feriados”, afirma Nelson. Há uma rádio on-line com programação musical 24 horas que também não é exclusividade dos clientes: qualquer um pode ouvi-la em qualquer canto do mundo. Recentemente, foram lançados podcasts com entrevistas e novidades do hotel. “Temos conversas com hóspedes, depoimentos de gente que já esteve no Tororomba e voltou, explicando porque decidiu retornar. Um exemplo é três garotos que se conheceram em um verão no nosso hotel. Todos de Brasília. Um tocava violão, outro também e o terceiro cantava. Eles formaram um conjunto. Tem também casos de gente que se conheceu e começou a namorar. Procuramos mostrar ocasiões em que o resort passa a fazer parte da história de vida das pessoas”.
Com atualizações quase diárias, há também o fotoblog que mostra as festas, eventos ou mesmo o cotidiano dos hóspedes na Costa do Cacau. Tudo isso na intenção de manter um ambiente diferente do que se poderia encontrar em hotel de uma grande rede, manter uma relação mais próxima com o cliente, tentando dar-lhe um rosto e fugindo da impessoalidade que prevalece em muitos hotéis.
“Acredito que esse é o nosso diferencial. O hotel cresceu, se transformou em algo maior do que esperávamos quando começamos a construção, mas temos esse toque de pessoalidade com quem nos visita. Fazemos o que for possível para que a pessoa se sinta em casa e aproveite o tempo que tem para descansar e se divertir”, acrescenta Nelson, o idealizador dessa filosofia.
Também foi dele a sacada de criar a TV Tororomba, resquício dos tempos em que pegava uma câmera amadora e filmava as festas na boate para depois exibi-las no telão que quase causou uma reviravolta no projeto de construção de um resort no interior da Bahia.
A marca engloba o circuito interno de TV. Todos os quartos têm acesso ao sinal, que mostra filmagens de eventos que aconteceram no hotel, informações relevantes, programação do resort e entrevistas realizadas em eventos de turismo. Uma das atrações permanentes é a exibição de depoimento de Geraldo de Castilho Freire sobre a criação do Tororomba, um ano antes de sua morte.
Foi de Geraldo que Nelson herdou o gosto pelo marketing, jornalismo e publicidade. Ambos se formaram advogados e exerceram essa profissão. No caso de Geraldo, durante mais de 40 anos. Nelson por um curto espaço de tempo. Mas primeiro pai e depois o filho sempre demonstraram vocação para a escrita e por meios de comunicação. Era um lazer que mais tarde se tornaria fundamental para o crescimento do hotel. É bom lembrar que foi de Geraldo a insistência pelo nome Tororomba, assim como o uso do mico leão como mascote do hotel. Além, é claro, de ter sido o visionário que percebeu que um empreendimento em lugar ermo, no meio de um mangue de águas medicinais, era possível.
Nelson apostou no jornal, no site, na TV. Organizou festas, o parque e utiliza o tempo inteiro ferramentas de interação do hóspede com o resort, criando um laço entre cliente e hotel.
“Sempre tive vontade de fazer essas coisas, criar jornal, mexer com imagens de TV… é uma vocação que tenho e acho que herdei do meu pai, que escrevi muito bem. Gostamos das mesmas coisas e isso foi importante para o desenvolvimento do Tororomba”, analisa Nelson.

VIII – A Família

O ambiente familiar criado no Tororomba é proposital, mas não significa que seja artificial. Muito pelo contrário. Foi algo que aconteceu no decorrer dos anos, como resultado natural do estilo de hospedagem implantado. Também a participação dos hóspedes na divulgação de fotos, notícias e participação em festas colabora para que isso aconteça.
“A intenção desde o início foi criar uma personalidade nossa e única porque se nós imitássemos as grandes redes, não teríamos como vencer porque seríamos comparados a eles. Para que isso desse certo, seria fundamental a participação dos funcionários. Se eles não comprassem essa idéia, não teria como dar certo. Ficaria uma coisa falsa, sem vida”, observa Nelson.
Para contar com a ajuda verdadeira dos colaboradores (e “verdadeira” significa algo sincero, não forçado), a única saída era dar liberdade a eles, trazê-los para perto da administração do resort. Popularizar determinados nomes também faz parte disso. O local onde fica o reservado dos funcionários tem denominação própria, dado na brincadeira por Nelson e que pegou. É o local onde foi construído refeitório, lavanderia, vestiário. Durante a obra, parecia um caos, uma desorganização típica de projeto em andamento. “Eu disse que aquilo parecia a Vila Socó. Acharam graça e ficou. Hoje todo mundo só se refere à área dos funcionários como Vila Socó”, explica Nelson.
O nome permaneceu mesmo com praticamente nenhum dos empregados sabendo o que era exatamente a Vila Socó, em Cubatão, São Paulo, onde em 1984 houve incêndio provocado pelo vazamento de gasolina de um oleoduto da refinaria da Petrobras.
O nome do boletim interno dos funcionários é Jornal da Vila Socó. “Eles nem imaginam a história do lugar. Apenas acharam engraçado e abraçaram o apelido”, conclui Nelson.
Apelido que nem ele escapou logo que chegou à Costa do Cacau para tocar o projeto do resort. Tanto que qualquer um no hotel que pergunte onde está Nelson Freire, pode ter dificuldade para obter uma resposta objetiva. Pelo menos até o colaborador perceber de quem se está falando. Quer uma resposta imediata? Pergunte pelo Barão. Porque este é o nome pelo qual Nelson é conhecido no Tororomba. “Isso aconteceu logo que eu cheguei porque na linguagem popular, barão é quem tem mais recursos, quem manda em alguma coisa. O pessoal fala ‘esse aí é barão’. Foi o que aconteceu comigo”, explica.
De certa forma, é um apelido que resume perfeitamente o papel dele no que concerne às atividades do hotel. Barão é um título nobiliárquico inferior a visconde e superior a baronete. Foi criado no Império Romano pelo Imperador Adriano para premiar soldados e administradores que se destacavam em suas atribuições, mesmo sem ter direito a um lugar entre a alta nobreza. No caso de Nelson, o apelido foi o certeiro porque, enquanto Dona Dila cuida de toda a parte administrativa, de contas, hospedagem etc., é de seu filho o papel de observação das necessidades do Tororomba, assim como supervisionar toda a parte lúdica de atividades para os hóspedes. Atividades que os funcionários também tomam parte ativa.
Dona Dila também não escapou da alcunha quando decidiu deixar São Paulo para morar na Bahia. Mas o apelido foi dado pelo próprio filho. Passou a ser chamada de Dona Xepa, personagem-título de telenovela escrita por Gilberto Braga e exibida pela Rede Globo em 1977, conhecida pela economia. Porque é exatamente desta forma que Dona Dila se comporta quando se trata do Tororomba: com extrema parcimônia no controle do dinheiro. Foi outro nome que caiu nas graças dos funcionários do hotel e Dona Dila não se importa com isso.
O próprio Nelson reconhece que há uma saudável tensão, em alguns momentos, na relação mãe-filho. Porque um tem as idéias para tornar o Tororomba mais divertido, atrativo e uma experiência inesquecível para os hóspedes, mas alguém tem que manter o pé na realidade porque cada novidade gera uma nova conta que precisa ser paga. “Mas é estimulante porque eu tenho de encontrar uma forma de fazê-la perceber que aquilo que estou pensando vai dar certo, funciona e no final de tudo vai gerar mais recursos para o hotel”, explica o Barão.
Mas em monografia escrita sobre a trajetória do Tororomba desde o início de sua construção, Dona Dila soube reconhecer a audácia do filho para realizar o sonho de Geraldo: “Desbravador, ele seguiu os passos do pai. Colocou em prática tudo que foi projetado. Fim de carreira? Não. Início de mais um desafio. Nelson enveredou-se por novos caminhos e criou o departamento de marketing. Usou a sua criatividade e desenvolveu novo projeto: transformou o mico-leão-de-cara-dourada no logotipo e mascote do hotel. Deu vida aos seus sonhos”.
Como em qualquer relação familiar, a harmonia surge do carinho, da discussão e às vezes até mesmo da idiossincrasia entre seus membros. E o Tororomba nada mais é do que parte integrante da família de Nelson Freire e de Dona Dila.
E os funcionários também são parte fundamental dessa família. É muito comum, de fato, encontrar empresas que os donos garantem fazerem parte de uma grande irmandade da qual seus colaboradores diretos e indiretos fazem parte. Algo derivado do que se fala entre jogadores de futebol quando a equipe está vencendo e os títulos estão chegando, mas esquecido no momento da derrota.
No Tororomba, o esforço diário é para que essa premissa seja verdadeira. A receita é simples: incentivar os funcionários. Fazer com que os talentos e aptidões que eles possuam (fora de suas atividades profissionais diárias) sejam exploradas, incentivadas e mostradas aos hóspedes.
“Fazemos de tudo para valorizar os funcionários. O fato de eles terem um jornalzinho só deles é uma mostra disso. Tivemos ate um rapaz que ajudava a fazer esse boletim e que tomou gosto pela coisa e hoje está estudando na faculdade para ser jornalista. Esse tipo de coisa nos deixa muito feliz e mostra que estamos no caminho certo”, comemora Nelson.
Como bem resume o Barão: o primeiro objetivo é tirar o melhor de cada colaborador. Quando isso acontece, todos têm a ganhar. Os hóspedes encaram uma equipe de trabalho prestativa e feliz em atendê-los, o hotel oferece um atendimento de melhor qualidade e os funcionários sentem que são pessoas valorizadas, não apenas uma estatística no número de empregos na economia local.
Uma das formas de valorização é o show “Pratas da Casa”, oferecido regularmente aos hóspedes. Trata-se de evento feito exclusivamente pelos empregados do Tororomba, em que eles demonstram habilidades que nada tem a ver com suas atribuições profissionais no resort.
“O funcionário é colocado como não apenas um simples cozinheiro, para dar um exemplo, mas como o que faz alguma coisa diferente. O hóspede também acha bom isso, é divertido. Eu me lembro que nós tínhamos um rapaz trabalhando conosco e ele era muito tímido. Tocava cavaquinho e bem, mas não queria se apresentar porque tinha vergonha. Nós tanto insistimos, tanto pedimos até que um dia ele se apresentou. Agradou, foi aplaudido e isso deu a ele mais confiança pessoal. Mostrou que as pessoas podem gostar daquilo que ele faz fora do hotel. Perdeu a timidez, que era uma coisa que o acompanhava”, explica o Barão, que foi o maior incentivador para que isso acontecesse.
Além é claro de ter sido o criador do “Pratas da Casa”.
Como retribuição, ele prometeu fazer uma música sobre o Tororomba. Semanas depois, apareceu diante do Barão com a letra e música composta. Com a união de outros funcionários que tocam diferentes instrumentos, foi formado um conjunto musical, o Pagodão Tororomba.
Mesmo que de forma precária, Nelson deu um jeito de disponibilizar o samba para quem quisesse escutar no site do hotel. “Foi gravado em celular, mas foi uma coisa no início”. O vídeo da canção também pode ser encontrado no canal do Tororomba no site Youtube e em outros espaços na internet para compartilhamento de imagens e áudios.
A promessa feita quando houve a promessa do pagode foi: faça que eu gravo. E a promessa será cumprida. “Eu vou atrás de um estúdio em que possa fazer essa gravação. Eu sinto que meu papel nisso tudo é colocar lenha na fogueira e incentivar. Nossa intenção é sempre ajudar os funcionários, criando um clima bom, de verdadeira harmonia”. Qualquer um que já esteve passando férias ou um simples feriado no Tororomba com certeza já percebeu isso, como os depoimentos gravados em podcasts e disponibilizados no portal do tororomba.com.br podem testemunhar. Aliás, essa forma de comunicação surgida recentemente e desenvolvida para aparelhos portáteis como iPod’s ou iPhones também é explorada por Nelson, utilizando também essa ferramenta como marketing de divulgação.
O Pagodão Tororomba é presença constante nos shows “Pratas da Casa”. Com a adaptação de um vocalista que não é especializado em pagode, mas sim em arrocha, ritmo típico da Bahia. Eles também se apresentam em outras festas que acontecem no resort. E aos poucos, novas músicas foram surgindo para serem incorporadas ao repertório. E tudo pode ser conferido na rádio on-line do Tororomba, que serve como veiculação do grupo criado dentro do hotel.
Mas não é apenas de músicas de pagode que é feito o “Pratas da Casa”. Pelo contrário, nem é mesmo uma apresentação apenas musical. Vale quase tudo, quase como um show de calouros: o atendente que sabe contar bem piadas ou causos. O funcionário da reserva que conhece a arte de jogar capoeira, o grupo de dança de qualquer ritmo, que se veste de acordo com a exibição, cantores amadores, porém afinados… enfim, qualquer coisa que mostre o talento oculto de quem trabalha no Tororomba. E a surpresa foi grande com o número de pessoas capazes de se apresentarem e satisfazerem o exigente gosto dos hóspedes que normalmente não se contentam com qualquer coisa. Tanto que se tornou uma das principais atrações do Tororomba
A doação de vídeos de DVD’s de filmes feitos pela família Freire também proporcionou a criação de uma videoteca, agora mantida e com o acervo aumentado pela participação dos próprios empregados, que administram a troca e empréstimo das obras.
Além do jornal, os funcionários contam também com um fotoblog atualizado sempre que acontece qualquer novidade. “É rotineiro colocarmos coisas que não tem como público alvo principal o hóspede, mas a valorização do próprio funcionário”, lembra o Barão.
É comum encontrar fotos de festas internas promovidas entre os colaboradores, ou o nascimento do filho de alguém, se alguém passou no vestibular e vai cursar faculdade… é a versão digitalizada da antiga rádio peão, como eram as chamadas as notícias que corriam de boca em boca entre as pessoas que militam em uma mesma empresa.
Tudo isso é uma das principais armas do Tororomba e um dos seus apelos de marketing para atrair visitantes para a Costa do Cacau: a capacidade de unir o conforto de um hotel de alto padrão e a intimidade de uma grande família sempre disposta a servir.

Aproveitando que, neste ano, comemora-se 400 anos que Galilei observou o céu de forma sistemática e 40 anos que o homem viajou até a Lua projeto Improviso Oxente! continua promovendo debates sobre temas relacionados à astronomia e descobertas do cientista italiano. Tendo como convidado o Grupo de Astrofísica da Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), o próximo assunto abordado será Etnoastronomia: Astronomia Cultural. Com entrada franca, a iniciativa começa às 19 horas desta quarta-feira (27).

O tema do Improviso, Oxente! desta quarta-feira falará sobre os conhecimentos astronômicos dos diferentes povos do planeta, foco da etnoastronomia. Assim, as discussões farão um passeio através das interpretações que a humanidade fez sobre o movimento dos astros, suas simbologias e influências sobre os costumes das sociedades.
De acordo com o diretor da Casa dos Artistas, Romualdo Lisboa, as discussões geradas durante o Improviso, Oxente! não estão servindo de base apenas para o próximo espetáculo do Teatro Popular de Ilhéus, mas também são interessantes para a comunidade em geral. “Em abril, os debates enfocaram o lado científico e os avanços tecnológicos, inclusive com observações do céu. Neste mês, a abordagem foi enfocada no universo filosófico”, informou o diretor.
Além das falas dos especialistas convidados, o projeto da Casa dos Artistas é pontuado com esquetes teatrais e o som da banda responsável pela trilha sonora da próxima montagem do Teatro Popular de Ilhéus: A vida de Galileu, de Bertolt Brecht. Assim como o nome sugere, tudo é improvisado, seguindo o clima dos assuntos e discussões levantadas.

Programação da Casa dos Artistas

Além do projeto Improviso, Oxente! a Casa dos Artistas de Ilhéus também conta com outras atrações gratuitas. Todas as quintas-feiras às 18h30m, o Cineclube Équio Reis exibe filmes que estão fora do circuito comercial, mas de relevância para o cinema. Após as projeções, o público conhece um pouco da história da obra e troca impressões sobre o que foi assistido. No dia 28, será projetado Acossado, de Jean-Luc Godard, um dos clássicos do movimento Nouvelle Vague, que comemora 50 anos.

Um dos shows mais esperados da estação, o espetáculo Gabriel Santiago Jazz Quintet, nesta sexta-feira (28), às 20 horas, no Teatro Municipal de Ilhéus, marca a estréia do músico na sua cidade natal, após anos de estudos no Rio de Janeiro e nos Estados Unidos. Com promoção do Instituto N. S. da Piedade e renda revertida para o Programa Educação Global, o show reúne os músicos americanos Russel Haight (Saxofone Tenor), Simon Wiskowski (Saxofone Alto e Soprano) e Wayne Salzmann II (Bateria), além de André Santos (Contrabaixo Acústico e Elétrico) e Gabriel Santiago, todos alunos de música da Universidade do Texas.

Simon, Gabriel Santiago, Wayne e Russel, se apresentam em ILhéus, nesta 6ª feira

O quinteto passeia com propriedade pelo universo do jazz e da improvisação, explorando a diversidade da música brasileira. O encontro acontece de forma bastante especial, visto que o grupo é formado por músicos brasileiros e americanos, um ambiente ideal para a criação de uma atmosfera sonora única, fruto do constante diálogo entre as duas linguagens.
Gabriel disse que sente grande alegria e expectativa em apresentar seu trabalho em Ilhéus, onde iniciou sua carreira, bastante influenciado pelo pai, o também músico Délio Santiago, e pela mãe, a jornalista Ana Virgínia Santiago. Subiu pela primeira vez ao palco, em 1986, com seis anos de idade, no show de Edu Neto, direção de Délio Santiago, no Circo Folias da Gabriela, durante o projeto Pixinguinha, da Funarte. E iniciou os estudos musicais em violão clássico, no começo dos anos 90, na escola Semifusa Artes Musicais, sob a direção de Letto Nicolau. A partir de 1993, imergiu o mundo jazz como contrabaixista no grupo “Novos e Usados Jazz Band” formado por Edmar Tomy (guitarra e direção musical), Daniel Tomy(teclados), Sabará (bateria) e Délio Santiago santos (voz, violão e composições).
Atualmente morando nos Estados Unidos, onde cursa o Doutorado em Composição na prestigiada University of Texas at Austin, Gabriel já atuou ao lado de nomes como Carmen Bradford, John Mills, Jeff Helmer, Justin Vasquez, Brannen Temple, Cliff Korman, Gilson Peranzzetta, Odair Assad, Ney Conceição entre outros. Paralelamente ao quinteto, é membro do quinteto do saxofonista Justin Vasquez, tendo participado de diversos festivais de jazz nos Estados Unidos, e da University of Texas Jazz Orchestra (guitarra e violão), além de ser um de seus principais compositores.

VM – DRT/Ba 2459
Em 26.05.

Promovido pelo curso de enfermagem da Faculdade de Ilhéus, o I Workshop de Patologia Humana será realizado nos próximos dias 29 e 30 de maio, no auditório Adélia Melo, no campus da instituição, localizado na zona sul da cidade, km 1,5 da rodovia Ilhéus-Olivença. O evento será aberto às 18 horas de sexta-feira, com a presença dos diretores da Faculdade, Almir e Sandra Milanesi, do prefeito Newton Lima, a secretária da Saúde, Marleide Figueiredo, o presidente da Câmara dos Vereadores, Jailson Nascimento, além do coordenador do curso de Enfermagem, professor Robson Vidal, e a coordenadora do evento, professora Sônia Melo.

O objetivo do worshop é abordar os diferentes processos patológicos fundamentais à formação profissional e acadêmica do graduando em enfermagem, e proporcionar uma vivência integrada com profissionais da área. Durante o evento, serão debatidas as àreas clínicas de urologia, cardiologia, gastrologia, neoplasia, pneumologia, pediatria, endocrinologia, neurologia, dermatologia, oftalmologia e ginecologia.

Podem participar estudantes dos cursos de saúde de qualquer instituição de ensino superior, em especial de enfermagem além de profissionais do setor. Na noite de abertura, haverá palestras com os médicos Wilson Cabral (especialista em oftalmologia), sobre o tema Conjuntivite; Gustavo de Lucena Tavares (especialistae otorrinolaringologia), com o tema Amigdalite e Respirador Bucal; Fábio Araripe Goulart Filho (especialista em pneumologia), sobre o tema Tuberculose; Alba Izumi Argolo Ikuta (especialista em pediatria), sobre Verminoses.

Em seguida haverá coquetel. A programação prossegue no sábado, a partir das 8 horas, com palestra da Dra. Luciene Bonfim de Moura, especialista em gastrologia, abordando o tema Gastrite, depois a dra. Liane Rossi Ferreira, que falará sobre câncer de mama. As atividades vão até às 18h30min, quando serão encerradas com um forró. O evento conta com o apoio da Vidamedi, Maxcoisas, Albatroz Tecidos, Biobrax, Livraria Papirus, Unick r Click Cosméticos.

Newton Lima garante transporte público gratuito para idosos e deficientes em Ilhéus

Sebrae de Ilhéus realiza curso de gestão de pessoas

Católicos do bairro Teotônio Vilela fazem festa em adoração à Santíssima Trindade

Governador Jaques Wagner participará amanhã de três atos públicos em Ilhéus

Newton Lima garante transporte público gratuito para idosos e deficientes em Ilhéus

“Garantir direito a quem tem direito”. Foi com essas palavras que o prefeito de Ilhéus, Newton Lima expressou o sentimento da atual gestão municipal em normatizar na cidade a lei federal 3.691 de dezembro de 2000 que dá direito de gratuidade no transporte público para idosos com idade superior a 65 anos e para pessoas portadoras de deficiência. A assinatura do decreto 037/2009 foi realizada por Newton Lima durante solenidade ocorrida no espaço Cruzada do Bem para o Bem, centro, na manhã desta terça-feira (26).

A assinatura do documento que normatiza a lei em Ilhéus foi acompanhada por representantes de entidades de apoio aos idosos e deficientes físicos. Além do prefeito, também foram convidados para compor a mesa, o promotor público Olivan Leal, a defensora pública Elizabeth Souza, o representante do Sistema Inteligente de Transporte (SIT) Vilcemar Galvão, pela representante da Associação de Pais e Amigos de Excepcionais (APAE), Socorro Pastor e pelo secretário municipal de Assistência Social e Trabalho, Augusto Macedo.

O secretário Augusto Macedo lembrou da incessante busca da atual gestão em efetivar políticas que possam garantir o acesso dos cidadãos aos seus direitos. “Nossa principal meta é oferecer melhores condições de vida à população”. Para o promotor público Olivan Leal “a cidade passa a garantir um importante serviço para dezenas de famílias ilheenses e dentro dos padrões da ética”. A representante da APAE, Socorro Pastor também lembrou da luta dessas pessoas e ressaltou a importância das empresas de transporte público de Ilhéus em realizar capacitações com seus profissionais “para que eles estejam aptos a ajudar o deficiente ou idoso da maneira correta”.

Para a radialista Del Santana que é mãe de Gilvandro Júnior, de 20 anos, que sofre de deficiência psico-motora, a normatização dessa lei em Ilhéus vai representar uma significativa economia em seu orçamento familiar, pois, no caso de seu filho, a gratuidade também se estenderá para ela. “Como preciso acompanhar meu filho devido ao seu tipo de deficiência, acredito que com a gratuidade vamos diminuir muitos gastos com transporte”. Para a Maria de Lourdes Souza Soledade, de 73 anos, a assinatura do decreto pelo prefeito Newton Lima representa um grande passo “para garantir a acessibilidade das pessoas que necessitam desse benefício”.

Segundo explicou a chefe de apoio ao deficiente da secretaria, Senhora D’Assunção os cartões serão diferenciados por cores distintas “sendo que o cartão para deficientes terá a cor azul escuro, o voltado para idosos terá a cor vermelha e o para deficientes com direito à acompanhante será na cor verde”. De acordo com Senhora a diferenciação é para agilizar o trabalho de identificação de motoristas e cobradores, e “desta forma impedir o uso indevido dos cartões de gratuididade”.

Com a assinatura do decreto, a prefeitura inicia no próximo dia 1° o cadastramento dos idosos e deficientes que ainda não possuem o cartão-benefício e o recadastramento das pessoas que já são beneficia das com a iniciativa. Para realizar o procedimento para ter acesso ao cartão, o interessado deve comparecer até a sede da Secretaria de Assistência Social e Trabalho, localizada na Av. Itabuna s/n, das 8h às 14h munidos da seguinte documentação: documentos originais e cópias da carteira de identidade, CPF, comprovantes de renda e de residência e laudo médico atualizado.

De acordo com a Assistente administrativa, Alba Magnólia, através do site www.acessibilidadeilheus.com.br, o interessado poderá acompanhar o andamento de sua solicitação. Ainda de acordo com Alba Magnólia, a equipe da secretaria disponibilizará uma senha para que o interessado possa fazer o acompanhamento via internet. Ainda sobre cadastramento e recadastramento, Alba explicou que “após esse procedimento, o interessado será encaminhado para uma avaliação com uma equipe multidisciplinar da secretaria, e que, caso esteja dentro dos critérios definidos pela lei, o interessado deverá receber o cartão num prazo de sete dias”. Maiores informações podem ser obtidas através do telefone (73) 3634 – 1346.

Sebrae de Ilhéus realiza curso de gestão de pessoas

Com o objetivo de capacitar o empreendedor sobre recrutamento, seleção e gerenciamento de recursos humanos, buscar soluções adequadas às situações de trabalho e criar valor para sua gestão. Estes são alguns dos principais temas que serão discutidos no curso de gestão de pessoas em recursos humanos. Promovido pelo Ponto de Atendimento Sebrae de Ilhéus, o curso acontece de 2 a 5 de junho, das 18h30min às 22h30min, no auditório situado na rua Araújo Pinho, 46, centro.

Durante quatro dias especialistas em recursos humanos abordarão temas como cenário mercadológico para empresas na captação de mão-de-obra qualificada, com produtividade e agilidade junto com a habilidade da empresa; como escolher sua equipe; processo de recrutamento e seleção de pessoal; entrevista de seleção; processo de admissão e pré-admissão. No bojo do programa constam ainda treinamento e acompanhamento de pessoal; avaliação de desempenho; ética em recursos humanos; política de cargos e salários; medicina e segurança do trabalho e retenção de pessoal; e forma de gerenciamento

A coordenação explica que o curso é dirigido a empresários e gerentes, com responsabilidade sobre gestão de talentos humanos. Na metodologia a ser aplicada tem ainda explanação sobre exposições interativas com utilização de técnicas participativas, com vistas ao desenvolvimento das estruturas cognitivas que se orientam para os itens aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser. Mais informações: (73) 3634-4068 no ponto atendimento do Sebrae-Ilhéus.

Católicos do bairro Teotônio Vilela fazem festa em adoração à Santíssima Trindade

Com o tema central “Discípulos Missionários, catequizando pela paz, fruto da justiça”, a Diocese de Ilhéus promove no período de 29 de maio a 7 de junho, na Igreja Matriz do Teotônio Vilela, festa em adoração à Santíssima Trindade. O ponto alto da celebração, reservado para o dia 7, contará com alvorada às 5 horas, missa solene, às 10 horas, e caminhada de fé pelas ruas do bairro, às 16 horas. De acordo com a programação, o encerramento será marcado pela bênção do Santíssimo Sacramento.

A grande festa do dia 7 de junho será precedida, no entanto, pela tradicional novena, que acontecerá sempre às 19 horas, indo do dia 29 deste mês ao dia 6 de junho. A primeira noite terá como sub-tema “É na comunidade que o Pai revela, em Cristo, o seu Ministério” e será oferecida aos movimentos marianos e às comunidades de São Benedito. Já a noite do dia 30, dedicada ao Dízimo e a Pastoral Familiar, terá como sub-tema “Pela fé, Cristo habita no coração da comunidade”. Já no dia 31, com dedicação à Catequese, 1ª Eucaristia, Crisma e Batismo, a novena em homenagem à Santíssima Trindade trará “Em comunidade, santificamos o Domingo, Dia do Senhor”.

Até o dia 6, mais seis noites serão realizadas com os seguintes sub-temas: “A comunidade é vocacionada à unidade” (dedicada aos ministros extraordinários da Sagrada Comunhão, Coroinhas e Comunidade São Francisco); “A comunidade se forma na diversidade dos ministérios e serviços” (dedicada às Irmãs Religiosas dos dois zonais – CRB e Comunidade do Bom Pastor); “A comunidade é chamada a ser imitadora de Deus” (Homens da comunidade e à comunidade de Nossa Senhora de Nazaré); “A comunidade é o lugar de tornar visível o respeito e o amor” (dedicada ao Ministério de Música, Liturgia, Comunidade Nossa Senhora da Esperança, Paróquia Nossa Senhora Aparecida e Seminário de Jequié); “Aprender perdoando como Mestre” (Apostolado da Oração e à Comunidade Santa Luzia) e, finalmente, “A comunidade é a igreja reunida pelo Pai no amor de Cristo” (dedicada aos jovens e à Pastoral da Criança).

Governador Jaques Wagner participará amanhã de três atos públicos em Ilhéus

O governador Jaques Wagner, que visitará o município de Ilhéus amanhã, dia 27, em voo inaugural da Trip Linhas Aéreas, participará de três atos na cidade. Logo após sua chegada, prevista para as 18h10min, o governador discursa no aeroporto Jorge Amado durante solenidade comemorativa ao lançamento do novo voo. De acordo com a programação, também farão discursos o prefeito Newton Lima e um representante da empresa de aviação. Na seqüência, a comitiva se desloca para a cabeceira da Ponte do Pontal com o objetivo de inaugurar o busto do ex-governador Lomanto Júnior.

O terceiro ato público do governador Jaques Wagner em Ilhéus será inaugurar oficialmente a obra de reforma e o sistema de iluminação da Ponte, construída pelo então governador Lomanto Júnior na década de 60. A solenidade, que acontecerá em palanque armado no Satélite Clube, contará com a presença do ex-governador Antônio Lomanto Júnior e do diretor executivo da Agência Estadual de Regulação de Serviços Públicos de Energia, Transportes e Comunicações da Bahia (AGERBA), Antônio Lomanto Netto, sobrinho do ex-governador.

Após a solenidade no Satélite Clube, o governador retorna para Salvador, enquanto que o prefeito Newton Lima, secretários e convidados se dirigem para o Centro de Convenções Luís Eduardo Magalhães, com a finalidade de oficializar o vôo inaugural da Trip. O ato público contará com as presenças do secretário estadual de Turismo, Domingos Leonelli; da deputada federal Lídice da Mata; da deputada estadual Ângela Souza, entre outros. Naquele local, representantes da Trip concederão também entrevista coletiva.

“Mais uma vez, estamos felizes com a visita do governador Jaques Wagner, que, além de abrilhantar o voo inaugural da Trip Linhas Aéreas, vem a Ilhéus para fazer a inauguração simbólica da Ponte e participar das homenagens a Lomanto Júnior, um dos mais expressivos políticos da história da Bahia”, comenta o prefeito Newton Lima. Segundo ele, a visita do governador também é uma demonstração clara de que o município e o Estado permanecem perfeitamente conectados com o objetivo de trabalhar pelo desenvolvimento de Ilhéus e, consequentemente, de toda a Bahia.

Trip Linhas Aéreas – De segunda a sábado, uma aeronave da Trip sairá de Vitória às 7h15min, chegando em Ilhéus por volta das 8h45min. O voo para Salvador acontecerá às 9h15min, com chegada programada para 9h55min. No retorno, o avião sairá da capital baiana às 17h30min, pousará em Ilhéus às 18h10min, decolará novamente por volta das 18h40min e chegará a Vitória, no Espírito Santo, às 20h10min.

O voo inaugural da Trip Linhas Aéreas também trará a Ilhéus um grupo de agentes de viagem e operadores de turismo de Vitória, que fará uma visita ao município (Famtur) com a finalidade de conhecer suas potencialidades. “Com isso, estaremos fortalecendo nosso trabalho de apresentação, divulgação e comercialização do destino ‘Ilhéus’ no Espírito Santo”, comenta o secretário de Turismo, Hermano Fahning. Com chegada prevista para às 8h45min, o grupo fará um city tour pelo centro histórico de Ilhéus e por diversos outros espaços, como a Casa de Cultura, o Bar Vesúvio, a Catedral de São Sebastião, a Casa dos Artistas, a Igreja Matriz de São Jorge, o Bataclan e o Teatro Municipal. Já no período da tarde, os agentes de viagem e operadores de turismo farão uma visita técnica a alguns empreendimentos hoteleiros da cidade.

Os servidores Valdívia Reis da Silva e Durval Santos Passos do Centro de Desenvolvimento e Capacitação Tecnológica Euclides Teixeira Neto mantido pela CEPLAC, na sede da Superintendência Regional na Bahia, rodovia Ilhéus–Itabuna, participaram do Curso Boas Práticas de Fabricação de Cacau em Pó, Achocolatado em Pó e Bombom de Chocolate. Promovido pelo Instituto Cabruca e Care Internacional, semana passada, no Assentamento Terra de Santa Cruz, em Santa Luzia, a 564 quilômetros ao sul de Salvador, o curso também contou com a participação de representantes da Universidade Estadual de Santa Cruz (Uesc).

Foi ministrado pelo engenheiro de alimentos Wagner Mário Fernandes Campos tendo como objetivo preparar mão de obra para a implantação de pequenas fábricas de chocolate a partir do processamento de amêndoas de cacau pelos assentados de projetos de reforma agrária. O consultor da WEG Alimentos trabalhou com noções de higienização de todo o processo, desde as instalações até a manipulação dos produtos no interior das unidades, tendo orientado sobre a adoção de medidas como aplicação de telas de proteção e análises microbiológicas para que se mantenham padrões de qualidade exigidos pela legislação de alimentos do País.

Na segunda-feira, 25, o engenheiro Wagner Campos visitou o Centro de Desenvolvimento e Capacitação Tecnológica da CEPLAC onde pôde observar as instalações da unidade e sua adequação às exigências da legislação para que receba selo de certificação e qualidade. Segundo Valdívia Reis da Silva o Centro conta o acompanhamento microbiológico de todo processo de produção de chocolates, a partir do processamento da amêndoa de cacau e até o final do ano espera concluir as etapas que ainda restam.

A fábrica de chocolate e derivados de cacau da CEPLAC foi instalada com o objetivo de aprimorar e difundir tecnologias inovadoras que permitam agregar valor ao cacau e outros produtos da Mata Atlântica. O Centro de Desenvolvimento Tecnológico dispõe de uma estrutura que serve para capacitar e orientar agricultores em todas etapas do processo, da produção à comercialização do líquor (massa de cacau prensada, torta e manteiga de cacau. A unidade foi implantada, em outubro de 2006, através de uma parceria com o Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA), Fapesb e Finep.

Após a receptividade do público às apresentações na cidade de Itabuna, o Proler-Uesc levará a Ilhéus, nesta quinta-feira (28), a partir das 15 horas, o projeto “A Leitura vai à Praça”, tendo como palco a Praça Castro Alves. Contando com o apoio da Fundação Cultura de Ilhéus (Fundaci) e da Biblioteca Municipal da cidade, o evento terá uma programação diversificada com participações de escritores regionais, escolas, intérpretes de perfomances musicais, teatrais e de dança, sempre relacionadas a livros ou outros portadores de textos.
O projeto tem como objetivos viabilizar experiências leitoras significativas, como forma de incentivo às práticas de leitura; ampliar as oportunidades de encontro com as múltiplas vozes e referências através da leitura; incutir uma cultura de letramento, abrindo espaço de trocas de experiências leitoras e de atos de leitura.
A programação desta quinta-feira, em Ilhéus, terá a participação do projeto Biblioteca Viva da Uesc, desempenho da Escola Vila Verde, contadores de histórias da Fundaci e da Biblioteca Municipal, sessão de autógrafos com o escritor de literatura infantil, Sherney Pereira, e performance musical, com música ao vivo. Esses encontros na praça serão quinzenais, explica a professora Glória de Fátima Lima dos Santos, coordenadora do Proler.

INSTITUTO CABRUCA adere ao Pacto pela Restauração da Mata Atlântica, com o objetivo de restaurar 15 milhões de hectares até 2050.

O Instituto Cabruca, que tem como missão, *g**erar oportunidades para o desenvolvimento da região cacaueira do Sul da Bahia por meio da valorização e conservação do sistema de produção cacau-cabruca e da Mata Atlântica*, é uma das organizações que aderiram ao Pacto pela Restauração da Mata Atlântica.
Para tirar o bioma Mata Atlântica da beira da extinção, mais de cinquenta organizações ambientalistas, indivíduos, empresas e governos se uniram para lançar, o Pacto pela Restauração da Mata Atlântica. A iniciativa visa promover a restauração florestal em larga escala por meio da integração de ações e da ampliação do alcance dos projetos, criando sinergias entre os diferentes agentes que atuam na região.

Durante os últimos dois anos, especialistas de algumas das principais organizações que atuam no bioma realizaram um mapeamento que identificou 15 milhões de hectares de áreas potenciais para restauração na Mata Atlântica.
A meta do Pacto é ter essa área restaurada até 2050, a partir de um esforço coletivo que também visa disseminar informações sobre técnicas de restauração florestal a fim de melhorar a qualidade dos projetos e monitorar as ações desenvolvidas em toda a Mata Atlântica, ampliando a eficácia do reflorestamento e os índices de sucesso. Além do setor privado, o “Pacto” irá estabelecer parcerias com os governos estaduais, municipais e o federal, que tem a meta oficial de preservar 10% do bioma.

Com a adesão ao “Pacto”, o Instituto Cabruca estará executando projetos e articulando estratégias que visem a conservação da biodiversidade e demais atributos da Mata Atlântica, incluindo a criação e implantação de Unidades de Conservação, mosaicos e corredores, a promoção do uso sustentável dos recursos naturais, a eficácia de instrumentos de fiscalização e controle, políticas de pagamento por Serviços Ambientais, a averbação de Reservas Legais (RL), Áreas de Preservação Permanente (APP) e estará executando projetos específicos de restauração (produção de mudas florestais, regeneração, plantio, capacitação, mapeamento, políticas públicas, etc.)

A iniciativa conjunta também prevê a geração de trabalho e renda na cadeia produtiva da restauração por meio da manutenção das áreas, produção de mudas, coleta de sementes, valoração e pagamento por serviços ambientais. Os esforços vão ainda se concentrar em ações de facilitação do cumprimento do Código Florestal brasileiro através da adequação ambiental das propriedades rurais, por meio da averbação de reservas legais e áreas de preservação permanente nos 17 estados do bioma Mata Atlântica.

Objetivos do Pacto pela Restauração da Mata Atlântica

– Geração, sistematização e difusão de conhecimentos sobre restauração florestal;

– Divulgação de experiências de restauração na Mata Atlântica, considerando seus aspectos técnicos, socioeconômicos e operacionais;

– Captação e mobilização de recursos para apoio a ações e projetos de restauração florestal;

– Contribuição para formulação e implementação de políticas públicas que contribuam para a restauração florestal na Mata Atlântica;

– Monitoramento dos projetos de restauração e avaliação de seus resultados;

– Valoração dos serviços ambientais ou ecossistêmicos oferecidos para a sociedade pelas áreas remanescentes e em restauração, reforçando sua importância para a qualidade de vida e os meios de produção, aproveitando oportunidades nos mercados de carbono e água;

– Geração e ampliação das oportunidades de trabalho e renda na cadeia produtiva da restauração florestal em regiões de domínio da Mata Atlântica;

– Integração dos atuais esforços e estabelecimento de parcerias estratégicas para a cooperação entre signatários do Pacto visando a adequação ambiental de propriedades rurais ao Código Florestal;

– Desenvolvimento e disseminação contínua de tecnologias e conhecimentos visando ampliar a escala das ações de restauração, otimizar e promover a melhoria da qualidade de seus resultados, e contribuir para a diminuição dos custos de restauração florestal;

– Promover e incentivar a realização de oportunidades de capacitação e qualificação dos diferentes atores envolvidos em ações e projetos de restauração florestal

Para conhecer mais sobre a iniciativa, visite: www.pactomataatlantica.org.br

Ou ainda no site do Instituto Cabruca, www.cabruca.org.br

Assinado : Thiago Guedes ( Eng. Agrônomo )

Os planos de saúde não podem limitar o valor do tratamento e de internações de seus associados. A decisão foi tomada pela Quarta Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ), ao analisar recurso dos familiares de Alberto de Souza Meirelles contra decisão do Tribunal de Justiça de São Paulo que não reconheceu a abusividade da limitação de valor anual imposta pela seguradora Notre Dame.
A família herdou uma dívida com o Hospital Samaritano (SP) no qual Meirelles ficou internado durante quase 30 dias, em 1996 , que agora será paga integralmente pela seguradora.

O relator do recurso, ministro Aldir Passarinho Junior, ressaltou que, ao se restringir o valor do custeio, independente do estado de saúde do paciente segurado, esvazia-se o propósito do contrato de assegurar a eficácia do tratamento.

A Corte ampliou o alcance da Súmula 302 do Tribunal, que já dispõe ser abusiva a cláusula contratual de plano de saúde que limita no tempo a internação hospitalar do segurado. O relator lembrou que o mesmo raciocínio, pelo qual não há lógica em determinar contratualmente o prazo de recuperação do paciente, serve para vedar a imposição de limites ao custo do tratamento médico-hospitalar.

Jon “Maddog” Hall, diretor-presidente da Linux Internacional, fará o palestra no dia 1º de junho , na Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC(Ilhéus/BA). A palestra, no auditório Jorge Amado, às 14 horas, é promovida pelo Departamento de Ciências Exatas e Tecnológicas (DCET) e terá como tema: “Software Livre na Educação: um caminho para o futuro”
Sob a coordenação do professor Carlos Pereira(DCET/UESC), o evento tem por objetivo incentivar o uso do software livre e explicar sua importância, além da troca de idéias e projetos. Visa ainda, incentivar o uso do software livre nas rotinas de trabalho nos mais diversos setores e Maddog – “Cachorro Raivoso”, em inglês – é diretor-presidente da Linux Internacional, mais famoso software livre do mundo.

O palestrante é considerado um gênio da computação e é um dos mais disputados no mundo por conta do seu conhecimento de informática, setor onde trabalha desde 1969. O “Cachorro Raivoso” – como gosta de ser chamado -, estudou na Drexel University e, mais tarde, no Rensselaer Politechnic Institute na cidade de Troy, em Nova Iorque. Após terminar seus estudos, trabalhou na empresa Aetna Life and Casualty.
Tornou-se reitor da Faculdade de Informática do Hartford State Technical College, onde os estudantes o apelidaram de maddog. Mais tarde, assumiu uma posição como administrador de sistemas no Bell Laboratories, acabando por ingressar na Digital Equipment Corporation (DEC), onde trabalhou durante 16 anos. Nesse período, conheceu Linus Torvalds, a quem forneceu suporte para o desenvolvimento da versão do Linux para hardware baseado na arquitetura Alpha, de 64 bits.
O princípio básico das palestras de “Maddog” mundo afora é de que a aplicação de softwares livres na estrutura de governos permite uma grande economia de recursos – cujo destino é o exterior, onde os sistemas são produzidos – que, em países em desenvolvimento ou sub-desenvolvidos podem ser aplicados em setores como saúde e educação.